劉洪濤笑了笑，沒接話，他以為賀洵就是隨口一說，鼓勵鼓勵他。
賀洵抽了口煙，把話題轉過來：“洪濤，你知道供應鏈是什麼嗎？”
劉洪濤想了想：“就是......找貨源？談價格？”
賀洵搖了搖頭。
“供應鏈的核心，是標準和資料。”賀洵把煙按滅，身子往前傾了傾，看著劉洪濤的眼睛，“你告訴我，現在公司女裝有多少個供應商？”
劉洪濤答不上來。
“我告訴你，二十七個。”
賀洵說，“羊城十三行那邊有十個檔口，白馬有六個，沙河萬佳和石井各三個，還有幾個是工廠直供。
鞋子這邊稍微少一點，十一個供應商，主要是在福建和溫州。”
劉洪濤認真聽著。
“這三十八個供應商，誰家的面料好、誰家的做工細、誰家的賬期長、誰家的起訂量低、誰家的返單快，你清楚嗎？”
劉洪濤搖頭。
“全公司恐怕只有我清楚。”
賀洵坦率地說：
“張鬱和康馨蕙面試進來的那兩個買手，他們手裡有一部分資料，但散得很。
這個買手知道這家檔口的面料好，那個買手知道那家工廠返單快，但這些資訊沒有彙總，沒有沉澱，更沒有形成標準。”
賀洵頓了頓，繼續說：
“供應鏈中臺要做的第一件事，就是把這些資訊全部收上來，統一管理。
每一個供應商，建立完整的檔案。面料成分、克重、色牢度、縮水率，全部記錄。
做工水平、返單週期、起訂量、賬期、價格區間，全部記錄。
以後公司所有小組選款，樣品池裡的每一件衣服，它的面料是哪家供的、成本是多少、打樣了幾次、質檢什麼結果，全部能追溯到源頭。”
劉洪濤聽得入神，不自覺地往前探了探身子。
“第二件事，統一打樣和質檢。”
賀洵用手指敲了敲桌面：
“現在打樣是買手自己聯絡供應商，今天這個買手找這家打，明天那個買手找那家打。
打出來的樣衣，有的厚有的薄，有的顏色偏了有的版型不對。
以後打樣統一走供應鏈中臺，中臺對接供應商，中臺收樣衣，中臺做質檢。
質檢不過關的，返工重打，返工兩次還不過關的，供應商直接淘汰。”
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