陸晨最後看了一遍三張記錄卡。
每一張都寫明瞭最初傷情、關鍵處置、變化時間與尚未解決的風險。
他抬頭問記錄員。
“現在幾點？”
“四點四十六分。”
許清揚下意識看向自己的手錶。
整整十分鐘。
三名同時進入紅區、隨時可能失去生命體徵的患者，都被重新爭取到了可以繼續救治的機會。
一個暫時控制了致命出血。
一個解除了胸部壓迫，避免持續低氧進一步加重腦損傷。
一個在氣道徹底失控之前，建立起可靠的呼吸支援。
沒有昂貴的固定裝置，也沒有寬敞明亮的手術間。
只有臨時照明、有限物資，以及一群剛剛在現場完成分工的醫生。
梁景行站在入口，聽完三床彙總，握著記錄筆的手停了半秒。
昨晚他還在問題清單上寫，如何把陸晨的個人能力轉化為團隊可以學會的流程。
現在，答案就在眼前。
最難的操作仍然由陸晨完成。
但其他人的每一次正確複評、每一項及時準備、每一條完整交接，都實實在在參與了這十分鐘。
這不是一個人表演，其他人站著看。
陸晨讓整支隊伍，都有了能夠承擔的位置。
許清揚看著自己手中的記錄卡，聲音有些發啞。
“我剛才差點把原來的壓迫一下撤掉。”
陸晨正在整理轉運重點，聞言抬眼。
“你停下了，也完成了後續觀察。”
“回去覆盤原因，現在繼續守崗位。”
沒有當眾誇獎，也沒有抓著那次失誤不放。
許清揚卻覺得，比起一句天賦不錯，這樣的回應更讓人踏實。
自己做對的部分被看見了。
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