許勝等議論聲小了點後，又接著道：“沈經理後續會過來統籌整體技術架構。這幾天，先由我們集團的資深架構師馬工，給大家定技術選型、搭底層框架。”
“馬工在我們長遠也是數得上的好手，分散式架構和高併發支付系統都是他的老本行，大家有問題儘管問，而且他只待半個月，大家要珍惜機會。”
人群裡站起來一個戴眼鏡的中年人，衝大家微微點頭笑了笑，又坐了下去。
其實這位馬工在長遠的架構師序列裡只能排進前二十，但應付合資公司的基礎架構已經綽綽有餘。他手頭還壓著總部別的專案，過來支援半個月，把技術方向定死、核心架子搭穩就走。
可在臺下眾人眼裡，這已經是妥妥的技術大牛了。
與此同時，阿狸、企鵝的帶隊人也依次做了介紹。
阿狸來的是支負寶支付中臺的資深技術專家，專門負責政務支付通道對接；企鵝來的是財負通基礎架構部的架構師，主打高併發交易處理。每報出一個名頭，臺下就掀起一陣小聲的驚歎。
沒人想到，這家看似剛起步的合資公司，居然湊齊了這麼多業內叫得響的人物。不少剛入職的年輕人心裡竊喜——這波真來對了，跟著這些人，能學太多東西了。
回到長遠這邊，簡單認識完，馬工直接進入技術交底環節。
他抱著筆記本走上臺，投影幕布上立刻鋪開一張清晰的系統架構圖，沒有半句廢話，直接切入正題。
他語速不快，條理卻極清晰，從資料庫選型到中介軟體配置，從介面規範到異常處理，一條條講下來，全是幹得不能再幹的實戰經驗。
臺下本地的員工大多聽得一愣一愣的，不少人慌忙掏本子記，手都跟不上語速。
他們之前在國企、在小公司，做得最多都是幾十萬使用者的系統，哪碰過百萬、甚至千萬級使用者的場景？很多名詞聽著都耳生，更別說實際落地了。
散會後，各小組立刻散開對接。
長遠的人回到工位，第一件事就是拉內部工作群、拆任務清單、定每日站會時間，把分配到的政府電費繳費介面拆成了幾個子模組。跟他們搭夥的本地員工還在找工位、找賬號、問找誰審批許可權，半天沒進入狀態。
幾個之前在茶水間嘴硬的國企員工，站在旁邊看著長遠的工程師三下五除二，就把他們好幾天都沒理清楚的需求，拆成了按天排的任務清單，每一項都有驗收標準和時間節點，心裡那點僅剩的優越感，早就碎得七零八落。
不得不承認，人家大廠的人，確實是有真本事的。
……
與此同時，遠思半導體產業園門口，細雨綿綿，細密的雨絲籠罩著整棟辦公大樓。趙遠親自站在門口等候，迎接即將到崗的核心高管團隊。
今天來的，是遠思半導體的核心管理層——總經理林華建、首席架構師王忠，還有智慧財產權總監、市場銷售總監，全是長遠託獵頭花了大價錢從行業裡挖來的狠角色。
林華建原是奇夢達華國儲存研發中心的總經理，去年底奇夢達宣佈收縮全球儲存業務，華國區砍了三分之一的專案。
他剛提交離職報告，本來已經接了新家坡一家半導體公司的offer，長遠託獵頭半路截胡，趙遠許了他遠思半導體總經理的位置——研發、供應鏈、量產全權負責，日常運營不用向集團彙報，就憑這份充分授權，才把人拉了過來。
首席架構師王忠更不用說，原德州儀器魔都研發中心移動AP業務的首席架構師，今年初TI收縮移動OD務，他牽頭的整個專案被砍。
他有著十年的移動晶片積累，不想荒廢，趙遠許了他研發一把手的位置，所有技術線路他說了算，他才願意從外企跳去這家初創晶片公司。
幾個人都是業內摸爬滾打十幾年的老兵。林華建更是國內少有的既懂前端設計、又懂後端量產運營的全能型半導體高管；王忠則是國內為數不多從頭到尾完整做過手機SoC架構的人，業內一隻手都數得過來。
有他在，長遠後續做手機晶片，至少能避開80%的架構坑，不用從零開始摸黑走。
人剛到門口，趙遠就率先迎上前，挨個伸手打招呼：“林總，王總，陳總監，張總監，一路辛苦。”
幾人心中皆是意外。他們入職過諸多行業巨頭，向來只有基層對接、高管面談的流程，從未想過，長遠集團的創始人、掌舵人，會冒著細雨親自在門口等候接待。這份破格的重視，讓眾人心中瞬間生出不少好感與歸屬感，連忙上前恭敬回禮。
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