三天後，海外專案發生洩密危機。
週四下午四點，客戶法務轉來一張競爭對手內部會議的照片。螢幕上顯示的風險矩陣與公司兩週前提交的版本完全一致，連尚未公開的應急響應成本都在其中。
檔案屬於商業機密，一旦被對手利用，後續擴容報價和安全方案都會失去優勢。
照片右下角有一串淺色水印：QZ-17。
資訊部門查詢後確認，這個編號對應許知微在責任條款危機當晚生成的歸檔檔案。系統日誌顯示，她的賬號曾下載完整版本，並向客戶外部顧問傳送過加密連結。
按照制度，資訊安全部門立即暫停她的檔案許可權，封存電腦和手機工作區。人事與法務同時到場，所有詢問必須留痕。
許知微沒有爭辯，也沒有刪除任何東西。
“連結是按客戶名單傳送，收件人和時間都在審批記錄裡。請先保全日誌。”
她把電腦交給資訊安全負責人，又主動寫下自己接觸檔案的全過程。過去幾周的每一次謹慎，在這一刻都變成了需要被審查的材料。
李淵沒有因私人信任跳過程式。
他讓資訊安全部門獨立調查，自己負責客戶溝通。許知微暫時退出所有專案決定，只作為事實提供人參與核驗。
客戶的態度十分強硬。
“檔案從貴方系統發出，若今晚不能說明傳播範圍，我們將暫停下一筆付款，並重新評估合同。”
李淵沒有急著承諾結果。
“六小時內提供初步路徑，十二小時內給出控制方案。責任歸屬以日誌為準，在結論前雙方都不要公開指認個人。”
客戶接受了時間表，卻要求公司承擔全部調查費用。
危機小組在大會議室成立。資訊安全、法務、人事、專案和保險顧問全部進場。許知微坐在最外側，賬號被停後只能使用一臺離線電腦核對記錄。
第一輪日誌顯示，加密連結只發給客戶顧問與客戶法務兩個地址。許知微沒有轉發到私人郵箱，也沒有透過移動裝置下載。QZ-17水印只能證明檔案從她生成的歸檔包流出，不能證明由她洩露。
五點四十分，技術團隊發現異常。
客戶顧問的郵箱在檔案傳送兩小時後新增了一條自動轉發規則，所有含“risk”和“liability”的郵件都會複製到一個境外地址。規則在三天後被刪除，卻保留了伺服器痕跡。
洩密源頭很可能在客戶一側。
客戶顧問起初拒絕承認賬號被入侵。李淵沒有直接指責，只把登入地點、裝置指紋和轉發時間交給對方法務。登入IP來自顧問從未去過的地區，裝置也不在備案名單裡。
對方終於同意聯合調查。
危機並沒有因此結束。檔案已經進入競爭對手會議，必須儘快阻止繼續傳播。法務向對方公司發出保全與停用通知，客戶撤銷所有舊連結，資訊安全部門輪換專案金鑰，財務重新評估暴露後的報價策略。
許知微被允許恢復只讀許可權，協助核對檔案版本。
她沒有因為初步排除嫌疑而鬆懈。洩露的是她親手生成的歸檔包，每一處水印、每一個附件順序，她都最熟。她與技術團隊把過去四周的檔案逐一比對，確認競爭對手拿到的只是責任條款談判版，不包含最新部署金鑰和客戶業務資料。
這一點保住了專案最核心的安全底線。
晚上九點，客戶董事會仍在討論是否暫停合作。李淵連續接了四場電話，沒有時間吃飯。許知微沒有再像以前那樣單獨準備餐食，只讓行政給整個危機小組送來盒飯和溫水。
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