按時按點發工資，讓工人能穩定的有錢。
嚴格執行勞動法，讓工人能有時間去花錢。
家裡日常吃喝，平時在路邊攤鋪吃點兒買點兒，換季衣服，孩子上學，添置個大件，偶爾去逛逛商場……
就這樣的消費主力人群，安山最起碼有二三十萬。
其中包括十三四萬的盛華集團工人，以及當地的供應商工廠工人，還有安鋼的十多萬工人。
這還不算這些人的父母兒女。
這麼龐大的消費群體，帶動起來的生產，也是非常‘恐怖’的。
工廠生產，有錢給員工發工資，員工拿到錢去消費，帶動工廠生產……就這一套迴圈下來，安山市的經濟不起飛，就有問題了！
這些情況，省裡都清楚。
正因為清楚，所以才要照著走。
“這一點，要著重強調一下。”
徐建華語氣鄭重，沉聲說道。
“盛華集團全面執行五天八小時工作制度一方面是遵紀守法，另一方面也是為了解決工廠人員冗餘，避免大量工人下崗，這也是我們要施行這個法規的主要原因。”
“我們在人員安置方面，還是要向盛華進行學習。”
“儘可能安置工人，避免工人下崗。”
說到最後。
徐建華稍稍停頓了下。
“人的問題解決了。”
“制度的問題就好解決了！”
對於這句話，在座眾人皆是默默贊同。
人是一切的核心，所有的盤活改革工作的核心都是人，只要人的問題得到解決，工人工作穩定下來，制度可以改，技改可以進行，一切都好說了。
“等到這次的工廠恢復正常生產，那麼，經驗就可以陸續推開。”王書記緩緩說道：“還是依據抓大放小的政策，以大中型國企為主。”
“只要大中型國企改革盤活，小型國企自然也能跟著帶動起來。”
以大中型企業帶動小型企業……
抓住生產經營主體，帶動附屬工廠，影響三產……
如果真的按照這個方向走下去，生產帶動消費，消費帶動生產，那整個遼省今年的GDP就有可能和去年的安山GDP一樣，直接起飛。
不光是GDP起飛。
隨著國企改革轉型向好。
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