Q質量管理體系……
所有人的注意都集中在這個上面。
其他的管理制度，他們都能夠理解，唯獨這一個。
“這個Q質量管理體系是什麼？”有人張口問道。
“Q質量管理體系，它包含質量方針，質量手冊，程式檔案，作業指導書，檢驗規範，記錄表單，內審，糾正措施等一系列檔案。”行政人員打了一個比喻，“簡單來說，就是一件事情要怎麼幹，該怎麼幹，乾的標準，怎麼幹的，符不符合標準，不符合標準怎麼辦。”
被這麼一解釋，眾人都明白了。
行政人員面向眾人。
“我這只是簡單的打個比方。”
“具體的，其實就是把所有一切都量化，制定成標準。”
“這種量化和標準不是單一工廠的，是整個集團共用一套通用檔案，然後各個事業群事業部，總部職能部門，在這這一份通用檔案的基礎上，制定出來適用於各個工廠，各個事業部事業群，以及總部職能部門的檔案。”
眾人沉吟思索。
“集團以託管國企為發展，但是國有國企內部已經形成一套體系，集團是怎麼在短時間內將這種體系鋪開，並且讓國企工人認可的呢？”有人提出一個問題。
“這個……”
行政人員想了想。
“抱歉，這些涉及高層的事情，我也不太能說明白。”
面對這樣的回答，眾人沒有多說什麼，當問題提出來之後，他們就想到了這個回答。
畢竟在他們面前的只是一位普通的白領職工。
而那個問題，只有制定集團發展規劃的高層高管或者集團董事長，才能夠給出真正的答案。
行政人員繼續往前引領。
“這邊是集團的發展時間線，包括集團各個事業群的出現，還有職能部門的出現時間。”
眾人看向牆上的時間線。
第一眼，所有人就看出不對勁兒來。
“嗯？”
“九五年？去年！”
看著時間線最開頭的那個日期，不少人當場愣住。
“不是，去年六月份成立建築施工隊，現在，十二月份，今年年營收破百億，一年半？從建築施工隊發展成一家年營收破百億的集團？！”
這下子。
所有人都懵了。
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