這個的確是建築業的實際情況。
其他幾家參與投標的公司也是這種模式的。
再說了。
這次的專案說白了就是室內裝修。
本來也不涉及鋼結構和幕牆工程。
她繼續提問：“你們公司的員工有多少？
我們這個專案的主體是一幢地下兩層、地上十二層的大樓。
地下部分按照底下停車場規劃，交付的時候已經做好了，沒有特別大的工作量，可能也就是改一下燈光、牆面、指導路線那些。
地上每層的建築面積大概是1000平。
1-6層是飯店，7-12層是酒店，水電、牆面、軟裝全部都要從零做起。
如果交給你們做，工期要多久？”
邵佳明心裡一緊。
這會兒距離他跟徐姐說要關掉公司已經快2個月了。
距離他們沒有業務做，更是兩年多了。
這麼長的時間，員工當然走了不少。
如果是以前遇到這種情況。
想都不用想。
邵佳明肯定張口就會給自己美化一通——我們公司有三十多個員工，其中大部分都是專業的建築設計領域畢業的工程師，還有不少985呢，交給我們，兩個月就能給您完工。
大不了。
接到專案後他再招人嘛！
但現在，不知怎麼的，面對對面明明笑容十分和煦的年輕姑娘，他卻不敢生出一絲隱瞞的心思。
“我們公司人均產能還可以，之前人最多的時候，15名員工一年差不多能做到1000萬營業額。”
他在心裡組織了一下語言，儘可能稍微委婉地道出自己的現狀。
“但現在房地產不是不景氣嘛，業務少，我自己都出來開貨拉拉了，給不了員工能匹配上他們才華的報酬，也就不阻攔他們奔向更好的前程了。
目前公司算上我，還有4名全職的員工。”
然後邵佳明眼神懇切地承諾道：
“不過我和另外2名設計師都有豐富的行業經驗，剩下那名員工則是熟悉報價、預算和採購流程，人雖然少，但個個都頂用，完全可以把前期方案做出來的。”
“之前的那些老員工我昨天回去也聯絡了一輪，有幾個進了新的公司，工作都比較穩定。
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