洛朗翻到下一項。
“護理暫停權引起的爭議更多，請方護士說明事故中的使用過程。”
方曉雯將紅色暫停標記放大。
“當時一間手術室顯示可用，麻醉人員尚未確認，路徑頁面卻提前轉綠。我暫停分流五十三秒，等三項資源全部回執後重新開放。”
“你擁有正式指揮權嗎？”
“沒有，我是護理協調人員。”
“暫停期間，誰承擔延誤責任？”
“當時制度沒寫清楚，所以這次提交的建議裡，要求保護提出預警的人。”
螢幕另一側有人開啟麥克風。
“如果任何工作人員都能暫停流程，惡意使用或判斷錯誤也會拖慢救治。”
方曉雯沒有搶著回答，先把暫停記錄的操作頁面投出來。
“暫停必須選擇原因，填寫具體缺失資源，系統自動通知指揮崗，兩分鐘內無人複核才升級到上級節點。”
“判斷錯誤呢？”
“記錄保留，覆盤改流程，故意虛報另行處理。”
賀知舟接過頁面控制。
“怕人按錯，就不給任何人按，最後只會讓錯誤一路通行。”
“指南需要兼顧效率。”
“發現問題的人連開口都要先找領導，效率已經沒了。”
洛朗用筆敲了兩下材料邊緣。
“專案組先討論措辭，建議使用‘提出預警者保護’，還是使用‘無懲罰暫停機制’？”
蘇半夏檢視初稿條款。
“‘無懲罰’範圍太寬，重複誤報也不處理，會讓制度失去約束。建議寫‘善意預警不因結果未造成傷害而追責’。”
“如何判斷善意？”
“依據當時可見資訊，不能拿事後結果反推。”
會議進入內部討論，江城端暫時關閉麥克風。
方曉雯拿起水杯。
“他們會寫進去嗎？”
“資料夠就寫，不夠就繼續測。”
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