2017年3月，星晞科技正式搬進深城科技園的寫字樓。
十八樓，整層，五百平。落地窗外是科技園的人工湖和綠化帶，視野開闊。辦公室設計是秋袖禾親自盯的：原木色和白色為主調，綠植點綴，光線通透。最特別的是，她劃出了四分之一的面積，做了“母嬰友好辦公區”——有哺乳室、兒童遊戲角、輔食加熱區，甚至還有個小小的午睡室。
“允許員工帶娃上班，”她在全員大會上宣佈，“但需要提前申請，每天不超過兩個寶寶。我們要做真正對媽媽友好的公司。”
臺下掌聲雷動。三十人的團隊裡，女性佔了一半，其中有五個是媽媽。這個政策一齣，所有人的眼睛都亮了。
搬進新辦公室的第二週，行業媒體《創業家》雜誌來了專訪。記者是個年輕女孩，在辦公室裡轉了一圈，最後坐在秋袖禾對面，眼睛發亮：
“秋總，你們公司的氛圍太好了。我採訪過很多科技公司，要麼是996福報，要麼是冰冷狼性。你們這裡……像家。”
秋袖禾笑了：“科技公司不一定非要冷酷。溫暖的環境，也能做出好產品。”
文章刊登後，標題是《星晞科技：用做產品的思維做公司》。副標題：“一個媽媽創業者，如何打造母嬰友好、女性友好的科技公司”。
文章在朋友圈刷屏。很多創業者在轉發，很多媽媽在留言：“這就是我理想中的公司！”“想去上班！”“秋袖禾是我偶像！”
“星晞科技現象”成了小範圍的熱詞。甚至有大學邀請秋袖禾去做分享，講“女性創業與人文關懷”。
一切都在向好的方向發展。
直到那天下午，前臺小美拿著訪客登記本，敲開了秋袖禾辦公室的門。
“秋總，有位林先生想見您，沒有預約，但說和您有舊。”
“林先生？”秋袖禾從電腦前抬起頭，“叫什麼？”
“林文軒。”小美把登記本遞過來。
秋袖禾看著那個名字，手指微微收緊。林文軒——她記得這個名字。謝弈舟母親的遠房侄子，一個遊手好閒的紈絝子弟，以前在謝家的宴會上見過兩次，每次都用讓人不舒服的眼神打量她。
“他說什麼事了嗎？”
“說是‘尋求合作’。我問他具體什麼合作，他說要當面和您談。”
秋袖禾沉默了幾秒。林婉華的侄子，在這個時間點出現，絕不是巧合。
“讓他進來吧。”她說，“安排在二號會議室。另外，叫小雨過來，說我要討論設計稿，讓她帶著筆記本在旁邊記錄。”
“好的。”
五分鐘後，秋袖禾走進二號會議室。林文軒已經坐在裡面了，三十出頭，穿著名牌西裝，但氣質油膩，正翹著二郎腿玩手機。看見她進來，立刻收起手機，露出誇張的笑容：
“秋總！好久不見！哎呀，現在真是女強人了，氣質都不一樣了！”
他伸手要握手，秋袖禾只是點了點頭，在對面坐下。小雨抱著筆記本跟進來，坐在角落。
“林先生，有事直說。”秋袖禾開門見山，“我很忙。”
林文軒的笑容僵了一下，但很快恢復：“秋總還是這麼幹脆。行，那我就直說了——我們公司呢，最近也在看母嬰賽道，想做個高階母嬰社群。聽說秋總的‘媽媽幫’做得很好，使用者粘性高，口碑好。我們想……合作合作。”
“怎麼合作？”
“我們投資，你們運營。我們出錢，你們出力。股份嘛，好商量。”林文軒身體前傾，壓低聲音，“我知道秋總現在拿的是木蘭的錢，但她們畢竟是小基金，給不了太多資源。我們不一樣，我們背後有大樹，能幫你把‘媽媽幫’做得更大，甚至……上市。”
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