【如發現利潤率超過百分之十二，超出部分自動返還採購機構。】
會議室裡安靜了幾秒。
高遠先開口。
“合同總額一千八百六十萬。”
“表面上看不小。”
“但服務物件是一百二十七家機構。”
“平均每家十四萬多。”
“還要覆蓋裝置檢查、風險分級、維修培訓和家庭康復停止規則培訓。”
“如果全部由安禾現有團隊完成，利潤率可能連百分之十二都達不到。”
蘇禾皺眉。
“那不是正好？”
“不一定。”
高遠調出第一版成本模型。
工程師差旅。
裝置檢測。
零件更換。
培訓場地。
第三方審計。
保險。
售後跟蹤。
全部算進去以後。
直接成本預計一千四百萬。
看起來還有四百多萬空間。
銷售負責人明顯鬆了一口氣。
“這不是能做？”
高遠卻繼續往下。
“問題是。”
“這份模型沒有計算內部員工加班成本。”
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