“可能從一開始,就不完全屬於沈氏。”
財務負責人的話落下,會議室裡沒有人再提立即掛牌。
舊品牌中心總部大樓。
賬面價值九億六千萬。
位置好。
產權完整。
沒有員工生產線。
也不承擔安禾和其他子公司的基本運營。
原本是最適合出售的資產。
可現在,購置首期款的來源出現了問題。
程曼翻開資產穿透報告。
“大樓是哪一年買的?”
“十八年前。”
“總價多少?”
“當時三億四千萬。”
“首期款?”
“一億零八百萬。”
“其中品牌設計中心併購結餘七千二百萬。”
“剩餘三千六百萬由總部支付。”
沈知行問:“七千二百萬裡,有多少屬於未確認權益?”
財務負責人搖頭。
“現在只能確認資金混合。”
“無法直接得出比例。”
喬曼青設計公司併入沈氏後,原本應當單獨核算的收益權,被放入品牌設計中心結餘。
陳國山為小禾留下的十八萬元,也在幾次賬戶遷移後進入同一資金池。
除此之外。
還有七筆未登記女性權益。
四筆員工家庭保障結餘。
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