紅松林場的合作模式,像一個成功的樣板,迅速在全省的林業系統內傳開。
在接下來的一個月裡,又有四家瀕臨破產的國營林場,主動找到了老熊嶺,請求加入產業聯盟。
周明強沒有拒絕,他用同樣的模式,將這些林場一一收編。
一時間,老熊嶺醫藥集團掌控的林下土地資源,從十二萬畝,飆升到了驚人的三十萬畝!
一個橫跨七個縣市,囊括了國營與集體兩種所有制形式的龐大醫藥農業帝國,雛形已現。
製藥廠的會議室裡,那張巨大的北方地圖,已經被各種顏色的標記筆,畫得滿滿當當。
宋守田帶著他的技術團隊,花了整整半個月的時間,將所有新加入的林場和鄉鎮的土地資料,全部進行了彙總和分析。
最終,一張堪稱宏偉的“北方藥材適生區劃地圖”,在他的手中誕生了。
“周總,各位負責人,請看。”
宋守田站在地圖前,手裡拿著一根長長的教鞭,像一位運籌帷幄的將軍。
“根據我們對各個區域的溫度、坡向、水源和土壤酸鹼度的綜合分析,我把這三十萬畝的土地,劃分成了六大類種植區。”
他用教鞭,在地圖上畫出了幾個不同顏色的板塊。
“第一類,也是我們最核心的區域,就是這些用紅色標記出來的、坡度在15到25度之間的北向或東北向緩坡。”
“這些區域,腐殖土層厚,林下光照適中,是種植我們‘抗寒一號’極品林下參的絕佳寶地。”
“第二類,是這些用藍色標記的,靠近河流、水庫,水源穩定,水溫常年保持在10到15攝氏度的山澗區域。”
“這裡,將作為我們春雪蛙養殖的重點擴建區。”
“第三、四、五類,分別是這些用黃色、綠色和棕色標記的區域,它們的土質和光照條件各不相同,我們將根據具體情況,分別用來大規模種植黃芪、黨參、五味子、當歸等短週期藥材。”
“至於第六類,是那些坡度過大、土層過薄的區域,不適合種植藥材,但可以用來發展林下養殖,比如我們的雜交野豬和林地雞。”
這張地圖,就像一份精準的作戰計劃。
它徹底改變了過去那種各個村鎮“大鍋飯”式的、盲目跟風種植熱門品種的混亂局面。
取而代之的,是一種科學的、因地制宜的、產業分工明確的全新模式。
然而,新的問題,也隨之而來。
“宋師傅,您這劃分是科學,可不公平啊!”
一個被分到種植普通黃芪區域的鄉長,第一個站了起來,臉上帶著幾分不滿。
“憑什麼他們紅旗鄉能種金貴的人參,我們鄉就只能種這些不值錢的大路貨?”
“都是一個聯盟的,這年底分紅,我們不是要吃大虧了嗎?”
他的話,立刻引起了其他幾個被劃分為“普通藥材產區”的負責人的共鳴。
“就是,這收入差距也太大了!”
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