陳晉從大明江湖穿越返回港島，徑直趕往荃灣榮耀電子廠房，核查各個遊戲主機研發進度，整體工期比預先預估更快，全球招攬的遊戲開發團隊已全部到崗，新專案可以正式啟動開發。
方進此番直接把挖人目標鎖定日本各大遊戲廠商，八十年代日系遊戲行業加班繁重、壓榨嚴重，業內從業者跳槽意願極強。方進開出雙倍底薪加專案分紅的優厚條件，順利挖來大批核心骨幹。
陳晉翻看一眾日方人才簡歷：
岡本吉，原科樂美街機專案負責人，剛推出爆款街機卻受公司高層壓制，一心想自立門戶；全能型人才，策劃、程式、美術統籌樣樣精通，可獨帶完整專案組。
藤原郎，原卡普空主策劃、專案主管，代表作《魔界村》，不滿卡普空薪資待遇，擅長動作遊戲與關卡設計，適配 FC 家用主機開發。
廣下宏，射擊闖關遊戲天才，專攻爆款射擊類專案，適合擔任核心專案主管。
稻船敬，年僅二十二歲，剛入職卡普空，美術兼策劃骨幹，潛力出眾，可擔任副手。
板垣信，二十歲，Tec 底層開發工程師……
陳晉一眼便認出這批人都是未來業界標杆：岡本吉日後締造《街頭霸王》，藤原郎主導《生化危機》，廣下宏打造經典《魂鬥羅》。
當即敲定人事安排，岡本吉任遊戲部總主管，藤原郎任副主管。陳晉自身英語 L3、日語早已熟練，可直接和日方團隊無障礙溝通；當初定下游戲機專案後，他便預判日後要頻繁對接日方人員，一直刻意打磨日語。
陳晉拿出成套完整企劃案交給岡本吉，涵蓋《魂鬥羅》《雙截龍》《街頭霸王》《快打旋風》《三國戰紀》《冒險島》六款作品，前五款定位商用街機。
當下街機市場體量遠超家用主機，現有 8 位街機主機板僅能流暢執行《魂鬥羅》《雙截龍》；《街頭霸王》《快打旋風》《三國戰紀》運算需求更高，要等第二代 16 位街機硬體落地才能開發上線。
至於買斷版權的《俄羅斯方塊》，由港島本土研發小組同步推進開發。
《冒險島》適配家用主機，搭配《俄羅斯方塊》作為新機自帶預裝遊戲，兩款獨佔內容足以支撐家用主機初期鋪貨競爭力。
專案遵循由簡到難順序分批開工，陳晉下放極大人事擴招許可權，允許遊戲部按需自主招人。
棋牌類遊戲開發門檻低，貼合本地受眾，交由港島本土程式設計師負責，先行開發中國象棋、港式推倒胡、鋤大地三款棋牌。循序漸進培養本地技術人員，不能完全依賴日方團隊，港島研發力量也要逐步成長。
電子產業工作安排敲定，陳晉驅車前往北角新空氣傳媒集團。
羅子良上前彙報漫畫刊物運營資料：“《週刊少年 King》恢復周更，連載《火影忍者》《海賊王》《死神》《灌籃高手》《蠟筆小新》《美少女戰士》，疊加老牌存量漫畫、港漫譯製版同步刊登，單週發行量從原先三十萬冊暴漲至一百萬冊，增長勢頭依舊迅猛。”
陳晉對發行量數字並無太多波瀾，直奔核心問題：“單期純利潤多少？”
羅子良難掩喜色：“少年向《週刊少年 King》破百萬發行量，當期純利潤三千萬日元。目前頭部爆款漫畫尚未推出單行本，一旦單行本批次發售，收益還能大幅上漲。
青年向《Young King》連載《生化危機》《古墓麗影》《鬼滅之刃》，發行量五十萬冊，當期純利潤兩千萬日元。”
陳晉心生疑惑：兩本刊物銷量相差一倍，盈利差距卻沒有拉開一倍。
羅子良早備好完整分析：“青年刊、少年刊收益差距由三點因素決定：
一、定價：少年刊單本 200 日元，青年刊 240 日元，單價高出兩成；
二、印刷成本：青年刊目標受眾精準，頁數比少年刊少一成至一成五，彩色印刷標準更低，同等印量下紙張印刷總成本低 8% 至 12%；
三、廣告單價：青年讀者消費能力更強，單頁廣告報價比同發行量少年刊高出 20%-30%。
同等發行量下，青年漫畫週刊單期稅前利潤高出少年刊 30%-65%；發行量越高，盈利優勢越突出，若少年刊達到百萬級發行量，青年刊盈利幾乎能高出近一倍。”
陳晉理清收益邏輯，依舊看好少年漫長期上限。青年刊天花板極低，全行業最高僅兩百萬冊；少年漫歷史峰值突破六百萬冊，市場擴張空間極大。
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