郭德順話頭一轉，說起了他另一個難題：
“上面要求林場多種經營，以林養林，我特麼一天天的腦袋都大了！”
陳棟樑跟著點點頭：“是啊！ 之前咱也試過養鹿、養木耳啥的，那都入不敷出了，擱啥養啊？”
“今年又下來新任務了，要撫育間伐，這都是事兒，我一天天的，一個腦袋兩個大！”
兩人一唱一和，李衛東聽了個明明白白。
好處壞處都說了，就看他的選擇了。
壞處就是需要託底崗位的事兒，給人提供一份工作，人手多少不說，肯定不是解決所有人員問題，能解決一部分已經很可以了。
工資多少也不談，但不能到處惹是生非，也能幫郭德順把林場的人心穩定住。
另外，郭德順還有一個意思，林場不想花錢，是賺是虧，李衛東個人承擔。
好處在於以林養林，撫育間伐。
以林養林，就是所謂多種經營，可以包括養殖、種植等等搞起來，缺點是需要投資。
撫育間伐的意思，就是就是把過密的林子疏伐一遍，砍掉病樹、歪樹、小樹，讓好樹長得更好。
而過於空蕩的地方，需要種植上一批新的樹苗。
但砍掉的‘病樹’、‘歪樹’都是有說法的。
是否符合林場規格，還是成為一般的‘間伐材’，又或是“撫育剩餘物”，不在統購指標內。
並且，這個活兒承包人是有錢拿的，每畝山林假如一百三十元的補貼，工資和運輸佔八十，剩下五十就是毛利。
看似簡單，但支出並不小，並且有一定風險，一旦出事兒，賠款後可能血本無歸，完不成還要通報批評。
郭德順要的是把風險轉移出去，出了事兒他也不會被動搖。
林場有他們自己的顏面所在，有些錢不是他們能賺的。
到時候錢花了，事情沒做好，虧的是林場，郭德順兩頭受氣。
之所以今天是坐在收購站跟李衛東談這些，最主要的原因就是他之前經營的所有關係。
這才是他能入郭德順法眼的基礎。
另外，之前在林場拿走的木頭，他成功換成了錢，說明他是有膽子的。
說到這裡，郭德順丟擲來最大的好處：
“衛東，之前你在林場拉走那堆柴火，都處理完了？”
李衛東點點頭：“大爺，那點兒柴火隨便分了分就沒了，都不夠呢。”
言外之意，你多給我點兒，我都能要。
郭德順點點頭：“年輕人朋友多就是好，隨便招呼兩句就能處理問題，咋地，林場還有不少柴火呢，你幫著處理處理？”
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