12%是什麼概念?
這意味著,現在點進《傷心的人別聽慢歌》頁面聽歌的人裡。
每十個就有一個順手點進下方品牌限定聯名活動入口。
然後下單一箱限量聯名包裝可樂。
李總監眼角也抽了一下。
但他還是強行穩住了。
百年大廠的底氣,不能亂。
“華東倉庫存怎麼樣?”
“健康!還能撐!”
“華南預留呢?”
“管夠!”
李總監重重點頭。
這場硬仗,他們提前推演了整整八遍。
六十個區域前置倉全部滿編備貨,物流系統也連夜協調過。
想把可口可樂這麼大的快消品買斷貨?
理論上講,難如登天。
他要的,也從來不是某些品牌愛玩的“售罄斷貨”虛假噱頭。
他要的是真金白銀的流水。
是實打實的市場佔有率。
這是可口可樂展示全球霸主肌肉的時刻。
“補貨指令立刻下沉到市級節點。”
李總監語速很快。
“運力全部提到最高優先順序。”
“告訴物流那邊,加錢也得給我上滿!”
“今晚方羽帶來的這波流量——”
他頓了頓,目光掃過大屏上那條還在攀升的紅色曲線。
“一滴都不能漏。”
話音落地。
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