俞學林結束通話電話後，陳星靠回椅背，把AuthenTec的資料又看了一遍，在腦子裡盤了一圈收購流程。
溢價30%起步，60%封頂，這筆賬算下來最多也就兩億美元出頭。
對於一家掌握著電容式指紋識別核心專利的公司來說，兩億美元買斷，便宜到離譜。
水果明年花了三億多才拿下，自己現在提前一年動手，對方股價還在低谷，籌碼全在紅星手裡。
時間過得很快，九月在Znote2的瘋狂銷售中來到月底。
李星火在國慶假期前拿著一份追加預算的報告走進了陳星的辦公室，報告只有一頁紙，上面寫著一個數字——四個億。
陳星看了一眼，也沒問這些錢要怎麼花，要花到哪裡，直接就簽了。
李星火敢做這麼大的預算，敢拿比紅星全年營銷費用都搞的一次性的營銷投入來審批，肯定是有他的道理。
“這次的投放策略和以往不一樣，我準備把大頭砸在戶外廣告上，地鐵、公交車身、寫字樓電梯屏、高鐵站燈箱，北上廣深等一線城市全覆蓋，省會城市重點鋪設。”
“核心廣告語就一句——紅星雙攝，拍人更美。”
陳星翻到投放渠道的明細頁，手指在上面劃了一下。
“運營商那邊的聯合投放呢？”
“縮減了。”
“Znote系列必須要有自己的品牌調性，之前閃耀和心繫天下綁運營商沒問題，那是渠道驅動的產品，但Znote不一樣，它是紅星的臉面。”
Znote是紅星的臉。
臉不能長在別人屁股上。
李星火觀察著陳星的表情，繼續說道。
“不是完全切開，運營商的合約機渠道照常走，聯合廣告也還有，只是比例從去年的四六開變成了二八開。”
“八成是我們自己的品牌露出，兩成帶運營商的聯合標識。”
“而且這次我在投放里加了一個新板塊。”
李星火把方案翻到最後幾頁。
“樣張徵集活動。”
“讓消費者用Znote2拍照，帶話題標籤發圍脖，我們每週選出十張最佳樣張，送出紅星周邊禮品。”
“目的是什麼？讓消費者自己去傳播雙攝的拍照效果，使用者生成的內容比我們自己打的廣告有說服力一百倍。”
陳星把方案合上，扔到桌面上。
“批了。”
“不過有一點，投放節奏要卡準，十一假期前三天集中引爆，假期中間保持熱度，假期後收尾，別拖泥帶水。”
李星火站起來，把方案收走。
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