趙大海先開口：“一千七百塊，這個價格放在兒童手錶裡算是很高階的，市面上大部分兒童手錶都是三五百塊的功能機方案。”
吳江俊推了推眼鏡，語氣很篤定：“高階的定位不能靠便宜來打，市面上三五百塊的兒童手錶，螢幕是黑白或者單色小屏，定位只有基站或者單GPS，外殼塑膠，不防水，戴兩個月就壞了。
我們的產品是電容屏、三模定位、IP67防水、鋁合金中框加康寧玻璃，成本差了四五倍，價格自然不能按低端產品的邏輯定。”
他翻開結構設計圖：“外殼是鋁合金中框加康寧大猩猩一代玻璃面板，錶帶是食品級液態矽膠，IP67防塵防水，可以短時泡水。
介面是Type-C，帶金屬加固，配套磁吸充電底座，這是高階專屬配件。
攝像頭前置三十萬畫素，支援拍照和給家長後臺發快照，低畫素是為了控制功耗，主打抓拍求助畫面，不是自拍娛樂。”
“SOS按鍵呢？”林辰問。
“獨立大尺寸SOS呼救鍵，紅色，防滑凸起，跟側邊的電容觸控鍵分開，避免誤觸。長按三秒觸發緊急呼叫，同時向家長後臺推送位置和現場抓拍照片。
韌體是深藍系統定製穿戴版，配套家長PC後臺和網頁端管理平臺，家長可以設定安全區域、檢視歷史軌跡、遠端監聽。”
林辰把BO和結構設計圖放在桌上，在心裡快速算了一筆賬。
零售價一千六百九十九，渠道供貨價九百九十九，每臺渠道利潤七百塊，廠商毛利六百七十四塊，扣掉研發和營銷費用，淨利大概三百出頭。
“首批備貨多少？”
“十萬臺。”吳江俊答得很乾脆。
“六月上市，前期先在線上渠道和部分線下旗艦店試水，如果市場反饋好，八月追加第二批。
兒童手錶的使用者決策週期跟手機不一樣，家長買之前要看口碑、看評測、問其他家長的使用體驗，前期的口碑比鋪貨量更重要。”
“可以，六月上市，首批十萬臺。渠道方面，除了線上官方旗艦店，線下先在深城、首都、上海、廣州四城的藍天直營店做體驗區，家長可以帶孩子到店試戴。”
吳江俊應下：“明白。”
林辰看了一眼牆上的掛鐘。
時間不早了。
“今天這個會開得長，但該定的都定了。S4、S3、S2三條產品線的節奏排好了，充電寶和電話手錶的上市節點也定下了。每個環節的負責人自己盯緊，散會。”
眾人陸續散去，會議室裡只剩下林辰、陳默和盧為冰三個人。蘇晴收拾好桌上的檔案，正要起身，林辰擺了擺手。
“蘇晴你也留下，S5的方向你聽聽，後面研發預算和供應鏈的事你得跟進。”
蘇晴重新坐下，筆記本翻到新的一頁。
林辰走到白板前，把之前S4、S3、S2的內容擦掉大半，留出一片空白，拿起記號筆在最上面寫了兩個字母：S5。
“S4還沒釋出，現在聊S5好像有點早。但旗艦機的研發週期擺在那裡，S4今年四月釋出，S5最晚明年三四月就得接上。
滿打滿算不到一年，研發現在就得啟動。”
