鎮裡收材料的第二天，張偉先收到的不是縣裡的反饋，而是陳雪轉來的截圖。
截圖來自單位福利經辦人群。羅成在群裡發了一份圖片，標題寫得很漂亮：縣域單位福利採購風險最佳化包。圖片下面列著三行內容：替換確認模板、領取名單模板、反饋期加急處理模板。
乍看沒有問題。
張偉卻盯著圖片右下角看了很久。
右下角有一行灰字：根據近期案例整理。
馬老闆湊過來，眉毛立刻豎了起來。
“他這不就是蹭咱們？”
許苗沒有急著接話，先把圖片放大。模板裡的專案順序，和青山昨晚提交的三份材料很像，但細看又不完全一樣。替換確認放在第一位，反饋期和領取名單的位置被調過，幾句處理邊界也被改成了服務話術。可圖片上沒有青山，也沒有任何出處，只有捷採福利的紅色標識。
小曹說：“鎮裡還沒開整理會，他們怎麼就整理出來了？”
張偉沒有急著接這句話。他把水務複核會、經辦人群公開討論和捷採自己補充說明翻出來，攤在截圖旁邊。羅成不是拿到了青山底稿，而是把公開吵過、公開問過、自己踩過的幾個坑拼成了一張服務圖，再故意把順序排得像有人已經整理過。
張偉把截圖打印出來，放到昨天的底稿旁邊。
“先不說蹭。先看他有沒有越界。”
許苗拿筆逐項圈。
第一處，近期案例。
第二處，一站式最佳化包。
第三處，適用於各單位福利採購。
馬老闆聽著每一處都不舒服。
“這不都越界？”
“不一定。”許苗說，“他說的是他自己的服務包，問題在於容易讓人誤會。”
陳雪隨後又發來一段話。她沒有替誰下判斷，只說百匯收到兩家單位諮詢，問捷採這個最佳化包是不是和青山同一套流程，百匯服務檯已回覆不清楚，讓供應商自行解釋。
這句話比罵人還重。
因為不清楚三個字，等於把百匯從裡面摘了出去。
張偉給陳雪回：謝謝提醒，青山未授權任何供應商使用提交底稿。
他沒有發到大群，也沒有公開喊話。發完以後，他讓許苗把昨天回執、底稿封面和鎮裡工作要求影印一份，裝進新的資料夾。封面寫得很短：案例材料使用邊界。
馬老闆看他又開始裝資料夾，急得站起來。
“你就不發個宣告？”
“發給誰？”
“發群裡啊。”
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