唐經理抬眼看了他一下。
“只問本家問題。”
羅成閉嘴。
稱重開始。
紅薯粉標稱二百克，實稱二百零三克。
香菇標稱一百克，實稱一百零一克。
筍乾標稱一百五十克，實稱一百五十二克。
工作人員掃批次碼，頁面顯示品類、批次、入庫日期、分揀記錄和售後電話。唐經理又讓人看封條照片，和送達時拍的照片一致。
會議室裡沒人誇。
但記錄員寫字的速度明顯快了。
唐經理問張偉：“如果客服部後續想加蜂蜜，能不能直接替換筍乾？”
張偉說：“不能直接替換。要重新確認組合和價格。”
“如果部門臨時多要十份？”
“重新排產，不插當前批次。”
“如果外盒覺得樸素？”
“可以加外袋，單獨報價。”
三個問題問完，唐經理點了點頭。
馬老闆站在旁邊，手心出汗，卻覺得比聽一堆誇獎還舒服。青山沒有贏在好看，也沒有贏在低價。它贏在每一個問題都有邊界。
唐經理又讓工作人員把青山的售後電話當場撥了一遍。電話響了兩聲，小曹在倉庫接起，按許苗提前寫好的口徑報出青山倉庫、批次查詢和售後登記。唐經理沒有繼續聊，只確認電話能接通，記錄員寫下售後電話有效。馬老闆這才想起小曹今天為什麼被留在倉庫。不是缺一個搬貨的人，而是售後電話必須有人接。
青山這邊每一個看似多餘的安排，到了拆樣臺前都變成了能被記錄的一格。羅成站在左邊，臉色已經不如進門時輕鬆。滿倉負責人也在翻自己的標籤，像是在確認還有沒有漏項。青山沒有說一句自己好，可稱重、掃碼、電話、封條一項項走完，會議室裡看青山盒子的眼神已經變了。
拆樣結束後，唐經理讓三家在記錄表上簽字確認樣盒狀態。
羅成看到捷採那幾行重量記錄，臉色有些難看。
“唐經理，樣盒和批次不能完全等同，這個記錄要不要寫得靈活一點？”
唐經理把筆遞給他。
“你可以在供應商說明欄補充。原始稱重不改。”
這句話不重，卻讓會議室安靜了一下。
羅成最後寫下：批次供貨規格以最終採購確認為準。
張偉在青山說明欄寫：樣盒規格即本批試用規格，拆樣損耗由青山承擔。
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