他把兩組零售組合拆開看。第一組可以等新筍乾，第二組如果也等，就要排到五天後。許苗按順序回覆：單品可確認；零售組合一組可排新批次後發，另一組排在下一批，不承諾同日。
百匯那邊很快有一個人取消組合，改買單品。
馬老闆看著取消，心又疼了一下。
“這又少一單。”
“也少一個催貨的人。”小曹說。
馬老闆看他。
小曹低頭搬箱。
張偉把取消記錄也留了下來。不是所有取消都是壞事。客戶看清楚等待時間再取消，比青山先收錢後拖著強。
晚上，七條登記確認了五條。加上上午三單，個人回購當天實際成交八單。數量不大，卻全是個人付款、個人登記、個人售後。沒有單位經辦人代收，沒有百匯員工代團，也沒有佔用福利批次。
馬老闆看著八單，終於笑得踏實。
“這回能貼嗎？”
“貼哪裡？”
“個人回購表後面。”
張偉點頭。
馬老闆把八單確認表貼到白板旁邊，沒有放到門後最顯眼的位置。上面沒有寫團購成功，只寫個人購買確認八單。
第二天上午，問題來了。
百匯服務檯轉來一張截圖。昨天那名員工雖然按要求只發了說明，但另一個人把說明截了一半，發到小群裡寫：青山福利同款，可幫忙湊十份，價格應該還能便宜。
截圖不是陳雪臨時發現的。百匯服務檯早上整理登記時發現諮詢口徑不對，按流程轉給陳雪，再由陳雪轉給青山確認。
馬老闆看見價格應該還能便宜幾個字，臉色變了。
“這不又來了？”
張偉把截圖打印出來，放到零售回購資料夾前面。
“先回服務檯。”
許苗按昨天的說明補了一版更短的口徑：青山無福利同款團購；個人購買以服務檯登記和青山庫存確認為準；任何個人不得代收款、代承諾價格、代組織單位內部購買。
陳雪收到後，回了一句：百匯服務檯將按此口徑提醒。
馬老闆看著這句，心裡的火才壓下去一點。
可張偉知道，個人回購這條線剛開，就已經有人想把它變成小團購。單位福利沒有被低價打亂，零售也不能被好心幫忙帶偏。
當天晚上，許苗把那張被截了一半的說明和服務檯登記表放在一起復盤。截圖裡留下的是產品和價格，刪掉的是不代收、不承諾、不佔福利批次。馬老闆看完以後，沒再只罵截圖的人。他指著被刪掉的幾行說，真正值錢的原來是這些醜話。好看的部分誰都願意發，擋麻煩的部分才容易被人剪掉。
張偉讓許苗把購買說明重新排版。價格不再放在最前面，先放購買規則，再放庫存和價格。馬老闆問這樣會不會影響下單。許苗說會擋掉一部分只想便宜的人。馬老闆這次沒有反對，因為他剛看見半截截圖怎麼把八單個人購買變成十份便宜團購。
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