張偉接過話。
“不是說我們判斷不了，是說到了這個階段，自查不夠了。之前那七處問題，有些我們能改，有些我們不確定。不確定的事情不應該賭。”
馬老闆沉默了一會兒。他以前從來沒想過要找律師。在他的概念裡，律師是出了事以後才找的。可張偉說的不是出事以後找，是出事之前就讓律師把話說清楚。
“律師貴嗎？”馬老闆問了一個現實問題。
張偉說：“看什麼業務。如果只是做一次合規審查和意見函，幾千塊。如果籤長期顧問，一年一萬到兩萬不等。”
馬老闆在心裡算了一下。幾千塊不算多。第六批的淨利潤已經有一萬多了。花幾千塊買一個法律上站得住的確定性，划算。
“誰去找？”
張偉看了一眼蘇晴。
蘇晴在倉庫裡坐著，一直在聽。她開口說了一句：
“我來問。我大學同學的老公是做企業合規的，在市裡一家律所。我先打聽一下他們有沒有農產品方面的經驗。”
林晨點了一下頭。
“不用著急籤。先讓律師看一下我們現有的材料，給個初步意見。他說什麼我們再定下一步。”
許苗把這段對話的結論記了下來。清單最底部加了一行：C類問題暫掛，等待法律諮詢結果。蘇晴對接。
當天下午，張偉和許苗把A類的四處全部改完。百匯服務檯的描述更新了，微信群裡舊的推介文案標註了“已廢止”，筍乾和香菇的產品介紹重寫了措辭。每一處修改都截圖存檔，舊版和新版放在一起，標註修改日期和修改原因。
B類的事蘇晴領了。她說明天去鎮上的時候順便把推薦信的事說了。展示會摺頁不需要處理，標註廢止就行。
馬老闆看著許苗那張清單上一項項打了勾，心裡反而比以前安定了。以前他不知道自己有多少漏洞，現在漏洞擺在那裡，一個個堵。堵完了就是乾淨的。
晚上收工時，張偉在白板上寫了一行：合規梳理A類已完成，B類進行中，C類等律師。
馬老闆看著那三行字。A、B、C。以前他處理問題只有一種方式：全部一口氣幹完。現在他知道了，有些事不是你想幹就能幹完的。分類、排序、逐項推進。急的先做，不確定的找專業人士確認。
這個方法他以前不會。現在會了，是被逼出來的。
蘇晴當天晚上就給大學同學打了電話。對方說她老公認識一個做食品企業合規的律師，在市裡，姓方。
“靠譜嗎？”蘇晴問。
“接過好幾個食品廠的案子。不便宜，但專業。”
蘇晴把電話號碼記下來。她沒有告訴張偉一件事，那個律師上個月剛幫一家被罰了二十萬的奶茶連鎖做了申訴，贏了。
第二天上午，許苗把C類問題單獨整理成了一個資料夾。她沒有隻把七處風險詞丟給律師，而是把每一處詞出現的位置、使用時間、對應產品、是否已售出、是否有客戶反饋都標出來。張偉看完說：“這樣律師才看得懂。”如果只是問一句“純手工能不能用”，對方只能給一個泛泛答案。把具體語境給出來，才可能得到能落地的意見。
蘇晴聯絡方律師時，沒有說“我們想找關係處理投訴”，只說“村級合作社在產品宣傳和主體升級上需要合規諮詢”。方律師聽完以後先問了三個問題：有沒有食品生產許可證，是否涉及現場加工，是否對外宣稱功效。蘇晴一一回答：不做現場加工，只做分揀暫存；所有產品來自供貨端；沒有功效宣傳。方律師這才約了時間，讓她把材料提前發過去。
這通電話讓蘇晴心裡更穩。專業的人問問題是不一樣的。他不會一上來問你想解決什麼麻煩，而是先判斷你到底處在什麼法律位置。青山以前靠張偉和許苗的細心，把很多坑避過去了。但走到第七批以後，細心不夠了。有些邊界必須讓專業人士畫出來。
倉庫這邊，A類修改完成後，馬老闆負責複查頁面。他以前看到一堆文字就煩，現在拿著手機一頁一頁對。看到“天然”被替換成“原料來自合作農戶”，看到“純手工”被替換成“小批次製作”，他一開始覺得沒勁，後來又覺得踏實。好詞會讓人心動，也會讓人抓把柄。笨一點的詞，反而站得住。
晚上收工時，張偉把白板上的C類後面加了四個字：等專業話。馬老闆問這是什麼意思。張偉說，自己不懂的地方，就不要裝懂。馬老闆點了點頭。這句話他聽進去了。以前他最容易犯的錯，就是不懂還硬說。現在他學會了閉嘴，把問題交給懂的人。
