記者來的那天是週一。
一輛白色麵包車停在村口。車上下來三個人，一個三十出頭的女記者，一個扛攝像機的中年男人，還有一個拿收音杆的小年輕。女記者姓陸，短頭髮，穿衝鋒衣，看著像跑慣了基層的那種。
蘇晴在村口接的人。她帶他們先去了村委，聊了十分鐘大背景，然後轉到倉庫。
張偉已經在等了。他穿了件乾淨的深藍色polo衫，跟平時那件工裝外套比顯得正式一些。但倉庫沒有刻意佈置，白板上的第八批進度還掛著，打包臺上堆著明天要用的包裝材料，檔案櫃門開著半扇。
陸記者進來先環顧了一圈。她沒有急著架機器。
“先聊聊。”她對張偉說。
張偉點頭。兩人在桌邊坐下來。
陸記者問了幾個基礎問題。合作社什麼時候成立的，做什麼產品，怎麼銷售，目前規模多大。張偉的回答簡潔、準確、不帶修飾。他說每一個數字都帶得出檔案支撐。
“你們的流程很規範。”陸記者翻了翻架子上的資料夾，“檢測報告、反饋閉環、批次追溯，一般村級合作社做不到這個程度。”
“我們從第三批開始做檢測。後來發現只做檢測不夠，還得做售後追蹤。就一步步加的。”
“誰設計的這套流程？”
張偉沒有停頓。
“團隊一起討論出來的。先參考了電商平臺的售後管理模式，再結合農產品的實際情況調整。”
他說這話的時候語氣很平，沒有把功勞往自己身上攬，也沒提是誰先起的頭。鏡頭裡他只是個把流程講清楚的負責人。
“團隊有幾個人？”
“日常運營四個人。我負責統籌，馬老闆負責倉庫和物流，許苗管財務和文件，小曹是機動。”
陸記者記了幾筆。攝像在旁邊選角度架機器。
正式拍攝開始後，陸記者的問題更聚焦了。她讓張偉對著鏡頭講了三個事：第一，怎麼控制產品品質。第二，怎麼處理客戶投訴。第三，下一步打算做什麼。
張偉說品質靠兩件事，檢測和篩選。每批主打品至少送檢一次，供貨端定期上門核查。他一邊說一邊把檢測報告抽出來擺在桌上，按批次排好，讓鏡頭能掃到日期。說投訴，他把資料夾開啟給鏡頭看，反饋分類、處理記錄、閉環時間。哪條投訴幾天解決的，他隨手翻到一頁指給陸記者看。說下一步，他只說了一句：“把縣內做紮實，再看縣外。”
陸記者問了一個稍微尖銳的問題。
“之前網上有一篇文章質疑青山的定價和運營透明度，你們怎麼看？”
張偉表情沒變。
“市場監管來查過，結論是沒有違規。材料都在這裡。如果你需要，我可以給你看核查結果。”
陸記者擺了擺手。
“不用，我看過了。鎮上給了我一份情況說明。”
張偉心裡鬆了一口氣。鎮上提前做了功課。
拍攝持續了兩個多小時。陸記者最後在倉庫裡拍了一些空鏡，貨架、白板、資料夾、打包臺。她對著許苗那排整齊的資料夾拍了好幾個角度。
