省級示範企業的牌子，帶來的不只是檢測減免和推廣平臺。
五月底，蘇晴接到鎮裡轉來的一個通知。省裡要辦一個鄉村振興品牌培育論壇，邀請一批示範企業參加。青山農品在邀請名單裡。
論壇的規格不低。省農業農村局牽頭，請了高校的專家，請了幾家大平臺的負責人，還請了媒體。說是論壇，其實是個對接會。讓做得好的鄉村品牌，跟資源、渠道、資本，面對面坐下來談。
蘇晴把通知拿給張偉看。
“這個去不去？”
張偉拿不準。他先問了一句。
“去了能得到什麼？”
“對接資源。”蘇晴說，“通知裡寫了，現場有幾家做農產品電商的大平臺，有做供應鏈的，還有幾家投資機構。說白了，是給我們這些小企業牽線搭橋。”
張偉心裡一動。
大平臺，供應鏈，投資機構。這些詞，是青山以前夠不著的。一個村裡的小公司，能跟這些坐到一張桌子上，是天大的機會。月發貨一百份的青山，要是搭上一個大平臺，銷量翻幾番都有可能。
可他又有點猶豫。
這一年青山踩過的坑，多半是機會帶來的。禾田的五百份禮盒，啟明雲倉的系統，捷採的低價包，每一個都是天大的機會，每一個差點把青山帶溝裡去。
“我得問問林哥。”張偉說。
那天晚上，張偉和蘇晴一起去了林家。
林晨聽完論壇的事，沒有立刻表態。他問了幾個問題。
“對接的那幾家平臺，是真要合作，還是去撐場面的？”
“不清楚。”蘇晴說，“通知裡沒細寫。”
“投資機構去幹什麼？”
“大概是想投一些有潛力的鄉村品牌。”
林晨沉默了一會兒。
“這個論壇，是個分岔路口。”他說。
張偉和蘇晴都看著他。
“青山到現在，走的是一條路。”林晨說，“自己攢供應商，自己做品控，自己建渠道，一筆一筆摳，慢慢長。這條路慢，但穩，每一步都是自己的。”
“這個論壇上的那些資源，是另一條路。”他繼續說，“搭大平臺，拿投資，鋪渠道，快速做大。這條路快，但每搭一個，就讓出去一塊。大平臺要流量分成，投資機構要股份和話語權，供應鏈要把品控交給他們。”
張偉聽懂了。
這又回到了那個老問題。青山要快，還是要穩。要大，還是要自己說了算。
“我們現在缺錢嗎？”林晨問。
張偉愣了一下。
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