“我也不想拿。”蘇晴說，“可你今天做的是同一種選擇。先覺得幾分鐘沒關係，做完再告訴我不會擴大。”
兩個人停在院裡，晚飯時間已經過了。番茄苗旁邊的土還鬆了一半，小鏟橫在石磚上。
蘇晴問，若明天客戶又想提前另外五份，林晨是否繼續判斷。若張偉認為排期不該動，客戶拿著林晨的答覆去壓他，法人該聽誰。
林晨這才看到電話留下的後續。自己只說一句，張偉卻要調整排期，還要面對客戶以後繼續繞開的習慣。
“我會跟張偉說，這次是我接的。以後普通業務不答。”
“號碼和聯絡人不處理，下一次仍會有人先試你。”
蘇晴仍在等實際動作。類似承諾已經說過，客戶仍能打到私人號碼，林晨接通後也說不出一句固定邊界。
她提出將舊客戶聯絡人從私人手機清理，普通來電統一轉張偉。真正觸及股權、法律和家庭隱私時，由張偉或許苗按規則聯絡。
“客戶直接打來，不一定先說明什麼事。”林晨說。
“那就先問是否聯絡過公司。聯絡過，便由公司回覆。沒聯絡過，給他張偉號碼。”
規則簡單，卻要求林晨接受一種不夠省事的結果。他明明能聽懂、能判斷，也必須把對方送回負責人那裡。
林晨先去廚房接水，將手上的泥洗乾淨。蘇晴仍坐在院裡，談話暫時停在院中。
晚飯最後由兩個人一起做。洗菜和開火都照常，談話也跟進了廚房。
“我剛才那句話重了。”林晨說，“你不是因為三分鐘找事。”
蘇晴把切好的菜放進盤裡。
“我也不該直接把棲川那次拿出來壓你。可同一個入口沒有關，問題確實還在。”
這是兩個人婚後第一次真正把話說硬。他們仍在同一間廚房做飯，也把分歧留在桌上繼續談。承認語氣有問題，不代表撤回各自的判斷。
吃飯時，他們把聯絡規則重新落到動作上。
第一，私人號碼不處理普通業務。第二，客戶若已聯絡張偉，林晨不作第二套答覆。第三，工作手機和常規聯絡人全部轉出，不再留一個每天七點檢視的入口。
兩個人翻了一遍私人聯絡人。二十多個客戶和供應戶名字來自公司成立前後，有些已經在新手機裡重複儲存。林晨將名單導成檔案，不直接刪除，先由張偉與許苗確認公司端是否完整接收，再發送聯絡人變更通知。
林晨只保留股東郵箱，按月檢視結果。重大股權事項、法律風險和家庭隱私由張偉、許苗或方律師聯絡私人號碼。
“工作手機也交。”蘇晴確認。
“交。這個入口留著，我自己會想看。”
答案由林晨說出，規則才可能長期執行。
飯後，他給張偉打電話，先問惠民提前五份是否已經排過。
張偉說，自己原本準備拒絕。那批貨雖然計入下月額度，供應戶交貨時間卻沒提前，硬調會壓縮複核。
門店負責人拿到林晨答覆後，已經給店員預留了活動位置。張偉若照原判斷拒絕，便要解釋為何股東與法人說法不同；若順著答應，又等於讓一次繞開流程的電話改變倉庫排期。院裡的三分鐘已經延伸到另一個負責人桌上。
林晨沉默幾秒。
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