綠原的趙總監第二次來倉庫是五月中旬。
這次他帶了一個人。姓孫，四十歲上下，穿白襯衫，袖口扣著，名片上寫的是“綠原農業品控總監”。孫總監比趙總監瘦一些，說話慢，每個字之間有停頓，像是在說出口之前先在嘴裡過一遍。
張偉在門口接的他們。趙總監伸手，張偉握了一下，兩秒鐘鬆開。孫總監也伸了手，握得比趙總監輕，但時間長了一秒。孫總監的手指很細，指腹有繭，是常年翻檔案和拿儀器磨出來的。張偉握完看了看自己的手心，什麼都沒看到。
張偉帶他們進了倉庫。
趙總監上次來是出了事一週以後，那時候貨架上的退貨還沒排完，地上堆著空紙箱。這次不一樣了。貨架擦過了，退貨處理完了，地上的青苔馬老闆鏟了，牆角的空紙箱收走了。發貨區牆上貼著那張“禁止發貨”的紙，簽名朝著門的方向。
趙總監在紙前面站了一下。他看了看簽名，又檢查了紙的四個角，膠帶粘得很牢，風吹不動。他沒說話，繼續往裡走。他的皮鞋踩在水泥地上，聲音比馬老闆的膠底鞋清脆。
孫總監走得慢。他每到一個區域都停一下，看一眼，再走。他看了原料區的快檢臺，看了試紙盒和比色卡，看了入庫記錄本上貼著的一排用過的試紙。他翻開記錄本看了一頁，翻回去，又看了一頁。
“過氧化值快檢是你們自己加的。”孫總監說。這是他進門以後說的第一句話。
“出事以後加的。”馬老闆說。
“監管要求的。”
“監管要求整改。加這一項是我們自己的。”馬老闆指了一下記錄本上的“快檢經手人”那一欄。“誰測的誰簽字。跑不掉。”
孫總監點了一下頭，合上記錄本，放回原位。他在快檢臺旁邊又站了幾秒。臺上擺著試紙盒、比色卡、滴管和一包棉籤。擺得很齊，每樣東西之間隔著相同的距離。他看了那個距離一眼，沒說話。
張偉在旁邊看著孫總監。孫總監看東西的方式跟趙總監不一樣。趙總監看的是面，倉庫大不大、貨架滿不滿、燈亮不亮。孫總監看的是點，試紙盒擺的位置、記錄本貼的格式、比色卡的色階有沒有褪色。張偉看得出來，這個人是真懂品控的。
他們看了溫溼度監控的顯示屏。顯示屏掛在辦公室牆上，三個區域的溫度和溼度即時重新整理。孫總監看了一分鐘，看著數字跳了兩次。
“留樣室溼度偏高。”他說。
馬老闆瞄了一眼顯示屏上的數。留樣室溼度百分之六十二，標準上限百分之六十五。“在標準內。”
“接近上限。”孫總監說。“夏天到了會超。你們該裝除溼。”
張偉看了馬老闆一眼。馬老闆的臉上沒什麼表情。孫總監說的是實話，留樣室確實該裝除溼了，這筆錢他們已經在計劃裡了，下週裝。
他們看了留樣室。孫總監在留樣室裡站了三分鐘，比上次趙總監看得久。他看了三排架子上的留樣盒，看了門上貼的兩張紙。他走到最下面一排，蹲下來看了一遍編號，站起來的時候膝蓋響了一聲。
出了留樣室，趙總監說“你們做得比我想的快”。
張偉說“出事了不做也得分做”。
辦公室坐下來以後，趙總監從包裡拿出新方案。比上次的厚，十二頁，封面換了深綠色，右下角去掉了“草案”兩個字，改成了“第二次修訂”。他把方案推到張偉面前，這次翻開了，翻到第三頁，手指點著品控那一節。
新方案的讓步在品牌標識。聯合品牌的標識改為“綠原青山”並列，字型一樣大，去掉了中間的圓點。這是許苗上次意見裡點名的位置，趙總監改了。第五頁的品牌架構圖也重畫了，“綠原”和“青山”各佔一半，顏色一深一淺。
張偉翻到第五頁。兩個詞一樣大了。他把頁面翻過去，翻到第六頁。第六頁是品控體系交接時間表，還是三個月，還是“由綠原品控中心統一管理”。
再翻到第三頁。還是那一行：“品控標準由綠原制定，青山執行。”張偉在那行字上停了兩秒。
趙總監說“標識我們讓了。品控不能讓。這是我們的底線。”
張偉把方案合上，放在桌上。
“我股東會上說了，三個月後青山還是青山，我就不籤。現在才第二個月。”
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