幾天後，東灣香菇的檢測結果比預計早了一天回來。
小周把電子版發到倉庫群時，張偉正在核青山小禮的一百份排產表。訊息彈出來，他手裡的筆停住。群裡那張檢測單很清楚，常規專案合格，水分指標在範圍內，未檢出異常風險項。
東灣村群裡很快熱鬧起來。
田叔第一個發語音，聲音裡帶著壓不住的高興：“我就說我家香菇沒問題。”
張偉聽到這句，眉頭卻皺了一下。
沒問題這三個字，最容易讓人往前衝。檢測合格只是說明這一份樣品的幾個專案合格，不代表後面每一批都能直接賣，更不代表東灣所有蘑菇都能一起上。
張偉讓許苗把檢測單先歸檔，不轉客戶群，不發公開頁面。許苗還在檔名後面加了批次號，避免以後有人拿這張檢測單去套別的貨。她說檢測單最怕單獨流出去，單獨一看，誰都容易把它理解成所有香菇都行。
蘇晴也提醒，檢測機構的報告可以作為材料附件，但不能變成銷售口號。報告說明的是樣品，不是田叔這個人永遠沒問題，更不是東灣村所有蘑菇都沒問題。
他給小周發訊息：先別在群裡說能賣。把檢測單、復篩記錄、儲存照片、供貨戶確認表整理成一份小會材料。東灣村自己開會，定不定試樣、試幾單、誰負責售後，你們先寫。
小週迴得很快：明白。
五分鐘後，他又補了一句：田叔已經問能不能做二十單。
張偉看著螢幕，嘆了一口氣。
他並不意外。等待檢測的時候，大家都怕不過；一旦過了，又會覺得前面的謹慎都多餘。可流程最難的地方，恰恰是好訊息出來以後還能慢下來。
張偉給小週迴：檢測透過以後更要開會。好訊息也要落到責任上。
小週迴：我轉老邱。
許苗在旁邊問：“你猜到了？”
“不猜都知道。”
東灣村下午開會。老邱沒有把檢測單當喜報貼出去，而是按小周準備的材料一項項念。檢測合格，復篩合格，儲存方式已補；但目前只有田叔一戶人工栽培香菇資料完整，其他野外採摘不納入試樣；第一輪建議不超過六單，反饋期七天。
田叔聽到六單，當場就不樂意。
“檢測都合格了，咋還六單？”
小周把這句話也記進會議記錄。老邱沒有急著安撫，只問他：“你現在每批都能做到復篩、拍照、留樣、儲存記錄嗎？”
田叔說能。
老邱又問：“客戶要是說泡出來有沙、有黴味、有蟲眼，你負責回訪和退賠嗎？”
田叔聲音低了點：“該我負責的，我負責。”
“那就先六單。能走穩，再談下一輪。”
會議最後定下：東灣田家香菇第一輪六單試樣，透過青山倉庫分揀，不使用青山土貨標識，檢測單隻作為該批樣品資料，不用於其他批次宣傳。青山倉庫收取實際分揀打包費用，售後由東灣村和供貨戶共同配合。
小周把會議記錄發來時，張偉看得很慢。
這份記錄不完美，有些話寫得彆扭，但關鍵點都在。最重要的是，“檢測單不用於其他批次宣傳”這句寫得很清楚。
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