“那他們一查就知道林晨是大股東。”
“知道也沒關係。合作社有多個出資人很正常。但他們如果問為什麼大股東不出面，你得有說法。”
張偉想了一下。
“就說他在外面跑銷售渠道，平時不在村裡。”
蘇晴點頭。這個說法不假。林晨確實經常不在，有時候去縣城看裝置，有時候跑客戶關係。只是頻率沒有高到“長期在外”。但作為一個調研接待時的解釋，夠用了。
馬老闆聽到這件事時，已經是當天下午。他正在盯第六批反饋，看見張偉在白板上加了一行字：下週三下午縣農業局調研，倉庫收整。
“調研？”馬老闆站起來，“誰來？”
張偉說了情況。縣農業局產業科，兩個人，看合作社運營情況。
“那得收拾吧。”馬老闆環顧四周。倉庫不亂，但也不能說好看。打包臺上還攤著第六批的反饋表和對照圖。
張偉說：“不用太收拾。就正常狀態。他們來看真的，不是來看錶演的。”
許苗補了一句：“把反饋表歸檔到資料夾裡，別攤一桌子就行。”
馬老闆點頭，又想了一下。
“他們會不會問林老闆的事？”
張偉說：“會。但我能答。”
馬老闆沒再問。他現在知道，有些事張偉能處理，林晨選擇不在就是不在，他不需要知道原因。
晚上，張偉和許苗列了一份調研可能問到的問題清單。批次管理怎麼做、檢測報告從哪出、售後怎麼閉環、資金來源、供應商合作模式。許苗把每一項都標了答案來源，資料夾位置、報告編號、系統頁面截圖。
張偉看完那份清單，說了一句。
“萬一他問到出資人資訊怎麼辦。”
許苗說：“你是法人。登記資訊公開。回答就行。”
“問為什麼大股東不出面呢？”
“你說他在跑渠道。”
張偉點了下頭。他心裡還有一個問題沒有問出來：如果對方不只是調研，而是對林晨這個人感興趣怎麼辦。可他知道，這個問題問出來也沒有答案。只能到時候看。
關門前，馬老闆又看了一眼白板。
“林老闆那天真不來？”
張偉把燈關了。
“不來。”
倉庫暗下來。馬老闆把手插進口袋裡，往外走。他現在對這種安排已經習慣了。林晨不出面不是怕事，是有自己的考量。馬老闆不完全理解那個考量，但他信。信一個人有時候比理解一個人管用。
第二天上午，倉庫沒有搞大掃除，只把堆在通道邊的空紙箱挪到了後院。張偉堅持不做臨時佈置。他讓小曹把當天該做的事照常做，許苗照常整理第六批反饋，馬老闆照常核第七批供貨餘量。調研的人來，看到的就該是一個正在運轉的倉庫，而不是一個擺好姿勢等人拍照的樣板間。
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