第二天早上，張偉把瀾嶽的原始意向發進股東郵箱。
第一頁的數字很醒目，年度六百份，按月平均五十份。
採購價比青山現有同類合同高，首批還能預付。只看這一頁，瀾嶽像是把一整年的穩定訂單送到門口。
預付款能讓現金回得更快，高單價也足以讓全年收入明顯增加。若這只是六百份普通採購，張偉會交給經營團隊直接核交期。偏偏每一項好處後面都連著一個對青山現有秩序的要求。
許苗沒有先算總價。她翻到後面的附加條件，將三處頁碼折起來。
活動期優先供貨。
門店與線上物料聯合署名。
臨時活動要在五個工作日內給出響應。
馬老闆看完第一條，先問：“平均五十，活動月多少？”
“沒封頂，只寫按季度平衡。”許苗說。
“那平均數沒用。”
張偉把意向放到桌上：“先別說接不接。把它會動到什麼算清。”
青山近幾個月每月發貨在一百二十份上下。五十份放進去，怎麼排原客戶、遇到天氣怎麼辦，都需要經營團隊拿出實際數字。
更麻煩的是優先兩個字。
瀾嶽若在活動前調整批次，青山要先給出供貨方案。附件沒有寫原客戶因此後移時，由誰承擔結果。
聯合署名也沒有明確結束日。合作頁面轉成歷史展示以後，青山的名字可以留多久，意向只寫合理期限。
“合理是誰說了算？”許苗問。
“列成問題。”張偉說。
他沒有在合同邊上寫底價，只在封面標了重大事項。
法人身份讓張偉負責日常經營，卻不等於他能獨自拿品牌和客戶順序換一張大單。青山設股東表決，正是為了遇到這種錢更多、方向也會變的時候，不能由一張報價單替所有人作決定。
這份意向可能改變穩定產能、客戶順序和品牌使用。按章程，張偉不能因為報價高便當成普通訂單簽下。
林晨在河灣拆北嵐帶回的行李，收到郵件後才把電腦搬到工作臺。
蘇晴已經去了村委。她的專項跟崗資料留在個人電腦，青山郵件則以個人股東身份進入另一處入口。
林晨看完第一頁，又看三處折起的條件。數字沒有讓他先選同意，後面的文字也沒有讓他直接否決。
他在回執裡只寫已閱。
張偉的電話隨後打來。
“裴衡想在正式會前單獨見你。”
“為什麼？”
”。定你由點地，聽先得值見意的人資出要主說他“
”。場到我，決表東要。你找件條營經“：頁一那名署合聯著看晨林
。口下留話句這給願不他。由理的步讓當應偉張當被能可也，究研以可說只晨林使即。可認經已人資出要主句一多會便上桌判談式正，度態的晨林到拿先若衡裴
”。回備準麼這是也我“
。量數的接能個一給先他讓沒也，格價的裡心晨林問沒偉張
。說他”。題議式正發我，完算核“
。諾承營經人個作不前決表，決表式正加參人本，句一了補後執回在晨林，束結話電
。釋解新重晨林替需無偉張，面會人私出提再衡裴。見看能都主持關相全話句這
。疊三拆向意把苗許，裡室公辦山青
。斷判整案提亮漂份一靠要需不，核人的應對由能都疊一每。字名歸裡哪在印字名，貨拿先誰歸貨拿先誰，量數歸量數。裝包去失建共地產和同協定穩的裡文原，後以開鋪上桌長在紙印列
