評論區的網友笑瘋了。
“社會責任這四個字，被你們用得真新鮮。”
“七十萬的時候怎麼不提社會責任，三十年賺了三千億的時候怎麼不提？”
“感謝蘇院長，讓藥企學會了說人話。”
可即便是三萬一針，瑞脊寧的年治療費依然接近十萬。
而AH-101，一萬八，還是醫保報銷前。
釋出會結束的當天，瑞脊寧在中國市場的訂單，歸零了。
更要命的事情還在後面。
中國區的價格一公佈，全球市場立刻炸了鍋。
巴西的患者組織在總統府前集會，舉著標語，中國的價格是多少，我們就要多少。
南非，印度，土耳其，東南亞，一個接一個國家開始援引中國價格，要求奧瑞康全球同價。
歐洲的幾個醫保體系也發出了質詢函，憑什麼同一個藥，賣給我們是十倍的價格。
奧瑞康經營了三十年的全球分割槽定價體系，從中國市場這個缺口開始，全線崩塌。
……
紐約時間凌晨三點，維克多·萊斯撥通了董事會主席的私人電話。
他講了四十分鐘，從中國市場講到全球定價，從短期陣痛講到長期佈局。
電話那頭，董事會主席只回了他一句話。
“維克多，董事會明天上午召開臨時會議。”
“議題已經定了，是對你的去留進行表決。”
“你，做好準備。”
電話結束通話了。
維克多握著手機，在辦公室裡站了很久很久。
窗外是紐約永不熄滅的燈火，可他覺得冷。
二十一年，他把這家公司從行業第七帶到了行業第一，他給董事會賺回了上萬億美元的市值。
現在，他們要投票趕他走。
維克多緩緩坐回椅子上，忽然笑了一聲。
他笑完，眼神一點一點地冷了下來。
“想讓我走。”
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