顧北辰笑著掛了電話。
明澄的專案覆盤，卻比基地評審更嚴格。
魏知微把複製部署的問題列了滿滿一屏。
石灣能做好，不代表其他地方也能直接複製。
裝置不同。
人員不同。
氣候不同。
原有系統不同。
客戶內部的責任分工，也不同。
蘇宇看完，取消了市場部原本準備的大規模推廣計劃。
先建立分場景部署規範。
建立服務人員認證。
建立遠端支援與現場支援的明確界限。
不讓會講產品的人，自動變成有資格處置現場問題的人。
林夏提出，每個新增專案都要有最低服務資源配置。
資源不夠，就延期簽約。
銷售部負責人看著新規則，臉上寫滿痛苦。
“蘇總，客戶好不容易來了。”
蘇宇點頭。
“所以別讓他來了以後後悔。”
這一輪調整，擋下了不少急單。
也讓一些原本只是衝著熱度來的整合商失去興趣。
他們想要的是蘇宇的品牌。
不想承擔那一整套麻煩的交付責任。
林夏對此並不惋惜。
“沒簽的時候嫌我們麻煩，總比簽完以後嫌客戶麻煩好。”
與此同時，石灣的案例被整理成了一份公開報告。
敏感設施資訊刪除。
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