袁小秀收到了偉業集團的融資資料，她仔細的整理了一番。
從前幾年的報表和資料上來看，大偉哥的企業，還停留在粗放式的管理經營模式上。
這些年，小秀接觸過很多企業，大多都是這樣過來的。
她知道，這只是很多剛崛起的民營企業的必經之路。
在改革開放下，一些小企業抓住了機會，在風口紅利期，很快就成為了大企業。
由於成長過快，管理經營模式跟不上，就一直延用著過去粗放式的方式。
不過，大偉哥的企業還算好的，他知道自己不擅長現代化的經營管理，外聘了管理人才。
在這一點上，大偉哥已經做的很好了，企業不但變正規化了，而且利潤比去年翻翻。
看著大偉哥的企業做的這樣好，她真心為大偉哥高興。
這次，她無論如何要幫大偉哥融到資，讓大偉哥的企業快速成長。
袁小秀高興的帶著資料，來到了和他們信託長期合作的鼎盛投資公司。
來到投資公司，前臺把她領進了會議室。
進入會議室後，她等了二十多分鐘，進來一個穿灰西裝的男人，是投資公司的專案總監。
兩個人互相打了招呼後，就坐了下來。
袁小秀把偉業的報表和資產評估報告，交給了投資總監。
總監翻看著偉業集團的資料，看的很細，偶爾還記上兩筆。
袁小秀盯著他，雖然她也是做企業融資的，可今天她是客戶的身份，又是大偉哥的事，不由的有些緊張。
總監一邊看一邊抬頭問：
“袁經理，這個偉業集團是打算做股權融資呢？還是拆借？”
袁小秀說：
“王總監，偉業這次是純股權引資，出讓集團百分之二十的股份，所有的資金全部用於企業擴建，不產生任何債務，投資方入股後，共享後期的增值利潤。”
總監繼續低頭翻看著財務資料，看了很久，看完後說:
“我看了偉業的資料，說實話，這家企業的問題和優點都非常明顯，優點是財務報表很乾淨，流水很穩定，負債可以忽略不計，企業的底子非常厚，是實業型的集團。”
他想了一下，直言的說出了短板：
“但缺點也很突出，企業目前還是原始的民營狀態，一直都是三個創始人獨資控股，沒有現代化的股權架構，沒有外部資本入駐的經驗，管理模式偏傳統，完全沒有經過市場化資本的運作。”
袁小秀平靜的解釋：
“正因為這樣，林董才願意放出股份，引入外部的資本，就是為了打破傳統模式，幫企業完成升級轉型。
未來十年商業地產，高階酒店的增值空間很大，偉業手裡的核心地塊，潛力非常好。”
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