但真正讓美國媒體坐不住的，是第二天的報紙。
《紐約時報》經濟版的文章標題是《從洛杉磯到紐約：南華商品的入侵》。
記者寫了自己在法拉盛沃爾瑪的見聞，重點不在機器本身，而在排隊的人。
“他們當中很多人不是音樂迷，至少不全是。一個護士買了隨身聽，說夜班路上想聽點聲音。
一個建築工人買了兩臺石英錶，一塊自己戴，一塊寄給在俄亥俄的父親。
一個雜貨店老闆買了按鍵電話，說轉盤電話每個月都要修一次，他早就受夠了。
南華的產品正在以一種出人意料的方式進入美國人的日常生活。”
但並非所有報道都是正面。
有人抱怨這款磁帶隨身聽售價215美元，太貴了，這是在搶錢。
這個價格，足以買下一臺成色不錯的家用電視機。
主流人士的看法，覺得它的受眾十分狹窄。
長久以來，美國人的娛樂習慣建立在家庭共享之上，客廳的唱機、電視機，服務一家人。
單獨一個人戴上耳機隔絕周遭聲響，是一種陌生的體驗。
現階段，很難判斷它能否走出小眾愛好者圈子。
紐約一家地方電臺的午間節目裡，請了美國消費電子協會的理事惠特尼做連線。
主持人問他怎麼看沃爾瑪和西爾斯同一天上架南華產品，惠特尼在電話裡說：
“我不否認今天排隊的人很多。
但請大家回想一下，呼啦圈剛出來的時候，排隊的人也多。
兩年前那個魔方，排隊的人更多。
美國消費者有一個特點，他們喜歡新鮮，但新鮮勁過去之後，他們會回到真正有用的東西上。
聽音樂這件事，大多數人還是習慣坐在客廳裡，對著唱機，翻著唱片封套，講究的是一種儀式感。
協會認為，bbk這類隨身耳機播放器有天然缺陷。
在街道、公路佩戴耳機，會遮蔽環境噪音，帶來交通安全隱患。
美國人日常場景裡，開車有車載收音機，家裡有電視機、立體聲唱機。
想隨身聽這種戴上耳機聽歌的需求，不足以支撐長期市場。
我們判斷，這僅僅是一陣時髦風潮，熱度維持兩到三年就會消退，很快被消費者遺忘。
協會提醒本土電子廠商，不必投入大量資源跟進這條賽道。”
主持人追問：“那你怎麼解釋昨日以及今天沃爾瑪和西爾斯同時賣空？”
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