“他們給三鑫估了兩千萬美元的市值，願意出六百萬美金，換百分之三十的股份。
說只做財務投資，不進董事會，不插手日常管理，坐等分紅。”
王福榮說到這兒，聲音不自覺地高了一點，
“他們還說了，如果三鑫願意在美國上市，兩千萬的估值馬上翻幾倍。
股民會搶著買，華爾街會搶著承銷。
到時候三鑫的市值翻到六千萬、八千萬，都不是問題。”
劉德柱聽完，沒有馬上說話。
他從邊上摸出算盤，噼裡啪啦打了一陣。打完了，把算盤往桌上一推，臉色不太好看。
“兩千萬市值？他們算過賬沒有？”劉德柱把煙點上，吸了一口，
“今年隨身聽要是產量跟得上，我估計能賣一百萬臺。兩千萬的估值，連營收的零頭都不到。
他們出六百萬買百分之三十，等於把三鑫當白菜價買。”
當初索尼的隨身聽上市，初代機型在日本國內售價3.3萬日元(95美金)，北美零售 200 美元，第一年賣了100萬臺。
劉德柱預估，如果產能拉滿，海外版出廠價是145美金，出貨一百萬臺，總營收能有1.45億美元。
這還不包括三鑫本身就是南華收音機的巨頭之一。
光靠賣收音機和電晶體電路板，一年賺一個小目標南華元不成問題。
摩根只給兩千萬美元的估值，明擺著趁三鑫擴產缺錢，壓價收割。
王福榮解釋道：“他們說了，估值可以談。但不管多少，他們要百分之三十。
而且他們說了，去美國上市的話，兩千萬馬上翻幾倍。華爾街的能量，咱們得承認。”
“翻幾倍？翻幾倍也是拿三鑫的未來換的。”劉德柱把菸灰彈了彈，
“我問你，按照這個勢頭，三鑫一年賣一百萬臺隨身聽，這個數他們知道嗎？”
“怎麼會不知道？摩根士丹利的人精得很，他們把三鑫的出貨量摸得清清楚楚。
但他們說了，三鑫現在缺產能。一百萬的產量，生產線不夠。
他們出的錢，就是讓三鑫擴產用的。”
“我們手裡還有預訂款，我已經聯絡德國廠家了。”劉德柱說道。
王福榮擔憂道：“我們手裡預訂單的回款，撐死也就夠買兩三條新線，而且德國貨還要比美國貨貴一到兩成。”
當初三鑫從德國淘一條二手磁帶生產線，花了二十多萬美金，而且還沒包括塗裝、磁粉的配套。
現在3套帶磁粉工藝的廣播級磁帶生產線，報價80萬到150萬一條。
王福榮繼續說道：“現在三鑫隨身聽月產一萬五千臺，一百萬的年產量，需要月產八萬多臺。
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