也不怪周正會聯想起來。
實在這個時間點，有些太正好了。
當然……他也不確定是否就是這個可能。
但不管怎麼說，按照王書記剛才的問話口吻，這個可能應該是最大的。
周正沒有過多的任由思維發散，趕忙整理整理思緒，在腦海中把所有想要彙報的內容梳理順序。
“書記，省長，各位領導。”
“盛華集團託管國企所執行的是國家頒佈的公開政策檔案，以九三年提出的建立現代企業制度，發展跨地區，跨行業的企業集團，促進生產要素流動組以及去年頒佈的深化企業改革，鼓勵發展工，科，貿結合的大型集團為核心，以抓大放小，主副分離等具體執行政策……”
只是一個開頭。
就直接讓在場所有人的眼神，都下意識地微微變化了下。
之前在看盛華模式的總結報告的時候，他們就已經看出，所謂盛華模式的主要核心其實都是政策檔案，但是，沒想到盛華模式核心的核心，竟然也都是政策檔案。
它完全是一個由政策檔案捏合起來的模式。
當其他地方還在遇到什麼事情，找什麼檔案的時候，這裡已經把一整套的相關國家政策檔案給整合聯絡起來，並且還走通了！
幾分鐘過後。
“……各位領導，我的彙報完畢。”
隨著周正話音落下。
整間小會議室內鴉雀無聲，安靜的過分。
每個人都在思考剛剛彙報的內容，儘管除了開篇以外，後面沒有再出現過硬性的政策檔案內容，但落到他們的耳朵裡面，卻能不自覺的想起彙報內容對應的政策檔案。
王成山沉吟片刻，消化掉剛剛聽到的內容重點，開口說道。
“周正同志，剛剛你彙報裡面的部分內容就是你對於盛華模式的個人理解嗎？”
“只是一部分。”周正不卑不亢道：“盛華模式以政策檔案為核心導向，但具體執行方面還需要大量現代化企業的管理方法，比如樹立企業文化，改革管理制度，確定規則標準等等。”
“嗯……營市試點盛華模式的情況，你知道吧？”
“有些瞭解。”
“那你覺得營市試行難以推進的核心是什麼？”王書記問道。
周正想了想，回答道：“企業分散，話語權不集中。”
“嗯……”王書記頷首，然後又問道：“省裡在營市試行的同時，也在幾家省裡企業進行了試行，結果出現了兩種，一種與盛華建立合作的企業轉型很好，一種沒有與盛華建立合作的企業轉型依舊困難，你覺得第二種情況該怎麼解決？”
“首先……”周正緩緩道：“確定企業業務範圍，將小眾業務全部停掉，著力核心業務，然後……與第一種企業建立合作。”
這個答案，讓在場人有些詫異。
不跟盛華合作。
。作合商作合的華盛跟
？別區麼什有作合華盛和接直跟這
