推考核方案，是沈如晦同志的個人判斷。
這些判斷也許是對的，可對錯不重要，重要的是誰來做判斷。”
“如果是組織部長的個人判斷，那組織部長的水平就是漢東的水平。”
“如果是常委會的集體判斷，那常委會的水平才是漢東的水平。”
這話一齣口，沈如晦的眉頭微微動了一下。
好啊，高育良終於找回了屬於一位學者型幹部的水平。
對嘛，這樣才會有趣。
“如晦同志，你到底是想當漢東的諸葛亮，還是想當漢東的曾國藩？”
“諸葛亮事必躬親，結果蜀漢後繼無人。”
“曾國藩舉賢任能，結果湘軍人才輩出。”
“你今天把每一件事都攬在自己身上，明天你調走了，漢東靠誰？”
這話水平太高了，指出了一切集權的最大問題。
可沈如晦到底是沈如晦，很快找到了高育良話語中的漏洞。
你高育良今天怎麼忽然變得這麼有大局觀了？
你當年在呂州批月牙湖美食城的時候，怎麼不講組織判斷？
你當年推薦侯亮平去培訓的時候，怎麼不講集體討論？
高育良啊高育良，你這套組織判斷論，怕不是自己都不信吧。
“育良書記說對了一半。”
“我承認，撤丁義珍是我的個人判斷。
可那個判斷的依據是什麼？
是省委組織部的考察報告。
發全省報告是我的個人判斷，可那個判斷的依據是什麼？
是各地市報送的幹部管理資料。
推考核方案是我的個人判斷，可那個判斷的依據是什麼？
是深市三年的實踐經驗和漢東各地的調研結果。”
“也就是說，我的所有的個人判斷，背後都有紮實的資料支撐和制度依據。”
“可育良書記，我也想請教您一個問題——您說我是個人判斷，那您自己的判斷是什麼？
您判斷侯亮平該去培訓，依據是什麼？
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