沈家科創十億首期投資，嚴格落實專戶雙籤管理制度。
企業財務、縣財政兩方簽字，兩方面手續齊全，賬戶資金才允許撥付使用。
縣財政日子再緊，從上到下守住底線，沒有動過這筆企業來的投資一分錢。
縣裡幹部工資存在缺口，陳昭明前後跑了兩趟廣陵市委，當面找寧書記如實彙報臨江縣財政現實難處。
市裡經過研究，協調下達專項轉移支付，把資金缺口填上，全縣幹部職工工資按時足額髮放到位。
工人培訓班那邊，沈家派駐過來的工程師全程參與教學。
課程大綱、實操專案、結業考核合格標準，全部交由企業來定，縣裡只負責場地、師資保障。
十一月底，第一批礦工學員結業，七百六十二人考核合格，直接進入沈家科創車間上崗。
不少原先在井下討生活的漢子，換上藍色工裝坐進現代化廠房，按月拿工資、繳納五險一金，不少普通家庭的日子實實在在有了起色。
園區汙水處理廠跟廠房同步推進建設，排汙線上監測裝置直接聯網到市環保局，從源頭上卡住新材料、科創類企業的環保風險。
徵地拆遷環節，嚴格執行補償款直接打卡發放到戶，不經鄉鎮、村幹部轉手，縣紀委全程跟進監督，沒有引發群體性上訪事件。
《臨江縣資源枯竭城市轉型進展報告》幾番修改打磨定稿，一層層上報到廣陵市、漢東省，同時報送上級調查組。
之後半年時間，臨江的變化，幹部群眾都看在眼裡。
過去一大片廢棄煤礦礦區，搖身一變成為軍民融合產業園。
沈家科創、錢家新材料兩大龍頭專案先後投產，順著產業集聚帶來的紅利，一批上下游配套小微企業也陸續過來落戶。
省道拓寬改造、220 千伏變電站、園區汙水處理廠一個個落地投用。
縣域 GDP、財政收入穩步往上走，礦工轉崗就業持續推進，全縣信訪總量持續下降。
當然工作推進過程也不是一路坦途。
企業剛投產階段出現階段性用工缺口，部分配套小微企業需要補齊環評手續，老舊礦區遺留生態修復任務繁重。
碰到這些現實問題，縣裡就不停開班子會、專題推進會，一樁樁擺上桌面研究，陳昭明帶著整套班子逐項去啃，沒有什麼轟轟烈烈的奇蹟，就是腳踏實地，一件一件解決問題。
孟敬山作為縣委書記，主抓黨建黨風廉政建設，臨江轉型能拿到這份成績單，也有他不小的功勞。
廣陵市寧書記，在多次全市工作會議上公開肯定臨江縣班子務實肯幹的工作作風。
漢東省層面，對這個經歷過重大礦難、艱難完成轉型的資源枯竭縣，印象也越來越好。
時間一晃來到 2009 年底。
漢東省委組織部考察組來到臨江縣開展實地幹部考察，談話調研、民主測評、實地走訪，整套考察流程完整走完。
臨江實打實的轉型成效，幹部群眾的真實口碑，全部擺在檯面上。
體制內不少人心裡都清楚，陳昭明有裴一泓這一層上級看重的關係，這次考察更多是走完既定的組織程式。
過完元旦，2010 年春節前夕，廣陵市委常委會研究幹部人事調整方案，之後拿到漢東省委正式批覆。
。記書委縣江臨共中任志同明昭陳；長市副府政民人市陵廣任調志同山敬孟：達下式正知通免任
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