成都.
清晨還帶著些溼冷的霧氣，梧桐葉上凝著水汽。
會議室的長窗半開著，長條會議桌上鋪著綠呢絨布，上面整整齊齊碼著一排排搪瓷茶杯，旁邊放著一個深藍色的塑膠皮筆記本。
幾名記錄員正低著頭用吸水紙擦拭鋼筆尖，會場裡除了偶爾翻動紙張的沙沙聲，就只有幾位早到的領導低聲交談的動靜。
八點半整，國家經濟委員會主任陸懷民抬起手腕看了看錶，伸手將茶杯蓋掀開一條縫，輕輕吹了吹浮在面上的茉莉花茶，隨後把茶杯往桌沿一放。
會議室裡立刻安靜下來。
“人都齊了，咱們就按既定議程開。”
陸懷民靠在椅背上，環視了一圈會場。
“這幾年國家把門打開了，中央提出以經濟建設為中心，要求軍工系統調整結構，軍轉民，擴大企業自主權。
今天把各省，各大軍區的同志叫到成都來，是要看看你們手裡到底轉出了什麼名堂，遇到了哪些邁不過去的坎，有什麼成功的經驗可以分享。”
他頓了頓，手指在桌面上輕輕叩了兩下：
“軍工企業不能永遠坐在山溝裡等國家下達原有軍品指標。保住國防底子是根本，但也要想辦法利用民品和國際市場活下來，讓閒置的裝置、廠房和工人真正動起來。
誰先邁出一步，做出東西、找到買家，這是好事，各級領導幹部要給他們撐腰，不要害怕新東西，不要看到新東西就先想著否定。當然，成績要講足，困難和教訓更要講透，有一說一，不搞浮誇。”
這番話說得在座不少人神色微動。
隨後，彙報按照華北、東北、華東、西北和中南的順序依次展開。
各區域代表陸陸續續開始講，有人報出全省軍轉民企業產值增長的百分比，列舉了腳踏車、洗衣機、縫紉機和農機配件的試製情況；
也有人如實彙報部分老三線廠由於地處偏遠、資訊不靈、技術轉化慢，產品積壓在庫房裡發不出工資，正面臨停產轉產的嚴峻考驗。
陸懷民聽得很細，手裡的鉛筆時不時在材料上圈出一個數字，遇到有些廠子透過地方協作恢復了生產，他便微微點頭，低聲叮囑記錄員記下具體做法；
遇到還在虧損摸索的，他也只簡短勉勵兩句，提醒主管部門多找銷路。
在中南局代表席上，副局長許正平坐得筆直。
他五十歲上下，面容冷硬，面前攤著一份中南地區的軍轉民彙編。
每當臺上有人彙報到外貿創匯時，許正平就抬手翻一頁紙，目光若有若無地掃過斜對面的西南局席位。
幾輪彙報過後，會場裡的氣氛稍顯沉悶。
連續聽了兩個多小時的產值和困難，不少代表的茶杯已經續了兩三回水。
記錄員翻過一頁油印紙，抬頭看向西南局的位置。
方敬堯深吸了一口氣，坐直了身子，伸手把面前的彙報提綱壓平。
他心裡清楚，把紅嶺的個例推到全國協調會上作為西南的樣板，既是給西南軍工提振士氣，也是把自己放在了風口浪尖上。
“陸主任，各位領導，下面由西南兵器工業管理局做彙報。”
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