每一張牌打出去都要用在最關鍵的時刻，不能因為對方使了幾招陰的就急著把所有底牌全亮出來。
而且他有自己的想法。
既然盛遠想用資本的手段逼良辰美景就範，那他就用良辰美景自己的方式扛住這一波。
扛過去了，良辰美景就不再只是一個火鍋連鎖品牌。
而是一個經歷過資本絞殺、從供應鏈到品牌聲譽全部經受住考驗的真正的品牌。
此時的盛遠集團總部頂樓會議室裡，錢副總正坐在會議桌主位上。
面前攤著幾份下面人剛送上來的情況彙總。
第一份是關於輿論戰的傳播效果評估。
資料顯示這批黑料在全網範圍內已經產生了一定的傳播量，良辰美景的品牌搜尋指數在短期內出現明顯波動。
門店客流量在部分割槽域有所下滑。
第二份是關於良辰美景目前的供應鏈狀況。
從暑假工家庭調集的農產品雖然幫他們穩住了蔬菜供應，但牛羊肉的缺口依然存在，整體庫存最多還能撐一個月。
第三份是良辰美景的財務調查。
這份報告讓錢副總的表情變得有些微妙。
“沒有貸款？”
錢副總把那份財務調查報告從頭到尾又翻了一遍，眉頭的皺紋比剛才深了幾分。
報告上寫得很清楚。
良辰美景從成立至今，名下五十家門店，沒有任何一筆銀行貸款記錄。
流動資金貸款為零，固定資產貸款為零，連最常規的經營性貸款都沒有。
每一家店的租金、裝修、裝置採購、人員工資，全部是自有資金解決。
這種財務結構對於任何一家做實體連鎖的企業來說都是極其罕見的。
實體連鎖是典型的重資產模式。
大部分企業都會藉助銀行貸款來撬動規模擴張，良辰美景卻完全反其道而行。
他本來的第三階段計劃是透過銀行人脈叫停良辰美景的流動資金貸款。
讓他們的資金鍊在斷供和輿論的雙重夾擊下迅速斷裂。
這一招在洪昌本地百試百靈。
盛遠跟本地幾家主要商業銀行的信貸部門有長期的業務合作關係。
一個電話打過去，對方至少會在審批流程上給個面子，拖上幾周甚至幾個月。
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