當天下午，趙遠就帶著徐磊、盧偉兵和遠思的核心骨幹開了高管會。
他開門見山定了方向：“咱們第一次做晶片，別上來就啃硬骨頭。先做兩款過渡型練手產品：一款 CB 移動電視解調晶片，一款高畫質 4 主控晶片。各團隊先做前期預研和方案拆解，等新的總經理和研發總監到位，立刻全面啟動，爭取最快速度進入量產。”
“另外，周紅軍因為違反公司研發管理規定，降職罰薪，剛才已經宣佈了。希望大家引以為戒。”
這話明著是說周紅軍，實則是敲打下在場的所有人。
趙遠目光掃過全場，又補了句：“我知道有人可能覺得這兩款晶片難度低、不入流，提不起勁。我把話放這兒：這只是練手之作，是團隊跑通全流程的臺階。後續有高階專案、有核心研發，機會有的是。只要出成果，遠思絕不會虧待大家。”
“但要是消極怠工、陽奉陰違，後果你們也清楚。現在行業是什麼環境大家都知道，外面多少資深工程師等著崗位。公司不養混日子的人。”
趙遠也不想這麼敲打，但沒辦法。隊伍鬆了一年多，必須先緊一緊螺絲。他也不怕走幾個人 —— 現在市場上待業的半導體人才一抓一大把，只要有錢，不怕招不到做事的人。
而他選中這兩款產品，全是深思熟慮過的，是踩在行業爆發節點上的短平快現金牛。
CB 移動電視解調晶片，藉著燕京奧運會的政策東風直接起量。2008 年國內整體市場規模就有四到五億元，單顆晶片售價十到二十元，全年出貨大幾百萬顆。
往後兩年隨著廣電全國鋪網、終端快速普及，市場規模會直接衝到十億元以上，對應終端年出貨破千萬臺，需求旺得發燙。
更關鍵的是它功能單一，電晶體規模只有百萬級，用成熟的 65 納米制程就能量產，六到八個月就能跑通設計、流片、量產全流程，是成本最低、週期最短的練手標的。
高畫質 4 主控晶片的盤子則要大得多。2008 年國內市場規模就有二十多億元，主流高畫質方案單顆售價摺合人民幣四十到六十元，全行業年出貨上千萬顆。
往後三年是 4 市場的黃金期，複合增速超過 70%，峰值年市場規模能突破三十億元。
它雖然比解調晶片稍複雜些，但依然是成熟製程就能覆蓋的品類，走量快、現金流回流快，既能練團隊的 SoC 整合能力，又能靠營收反哺後續高階研發。
對剛起步的遠思半導體來說，這兩款產品一低一高、一小一大搭配著做，用最低的試錯成本磨合團隊、攢供應鏈經驗、賺後續研發的經費，完全是從儲備階段轉向實戰階段的最優選擇。
........
黔省出發的商務車上，王文坤靠在後排座椅上，指尖輕輕敲著真皮扶手，一臉意氣風發。
車窗外的山景飛速向後退去，連吹進車窗的熱風，他都覺得裹著鵬城那邊的商機味兒，格外得香甜。
跟著他赴任的一共三個人：專職秘書、生活助理，還有特意從原國企研發部帶過來的劉蓉。
劉蓉三十五六歲，在原單位就是研發口的小主管，做事麻利懂分寸，是他準備安在合資公司研發部的自己人。
“王總，咱們到鵬城那邊有人接嗎？”劉蓉坐在副駕，回頭問了句。 王文坤點點頭：“都安排好了，合資公司行政部的人在高速口等。”
他身子微微前傾，對著幾人叮囑，“去了之後，你們頭一件事就是快速摸清楚公司底細。小蓉，我給你爭取了研發部副經理的位置，前期阿狸、長遠、企鵝都會派技術人員過來搭架子，你先跟著配合，別跟人家硬頂，畢竟人家懂技術。
“但也別太放低姿態，該有的排場和級別得拿住——咱們現在是合資公司的人，他們在合資公司就歸我們管。”
“沒問題王總，我懂分寸。”劉蓉連忙應道。
王文坤靠回椅背，心裡早就打好了算盤。三家巨頭派來的人都是做技術的，只關心支付通道和資料，不稀罕管日常運營；等前期架子搭完，憑著自己的政務資源和管理手腕，慢慢就能把實權攥在手裡。
到時候全省乃至周邊省份的政務繳費專案都接過來，這家公司就是個金疙瘩，他這個總經理，論實權論好處，可比在國企當個閒差強太多了。想著想著，他嘴角都忍不住往上揚。
一車人都懷著幾分大展宏圖的憧憬，一路風塵僕僕，直奔鵬城。
另一邊，長遠總部。趙遠、徐磊一行人從遠思半導體考察回來，緊接著就落實CAT公繳通科技的人員抽調。
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