危機處理後的第二天，客戶又補來三處文字修改。
修改不涉及賠償上限，卻關係到應急響應的起算時間。法務擔心對方透過定義繞回原條件，上午十點再次開會。李淵睡了不到五個小時，空腹趕到公司，只在車上喝了半杯黑咖啡。
會議開始前，許知微把常溫水放到他手邊。
“早餐在外面的公共茶歇區，會議可以晚五分鐘。”
“不用，先處理條款。”
他翻開檔案，直接進入討論。
兩個小時後，定義終於統一。客戶接受以公司收到有效告警為起算點，不再要求為無法識別的異常承擔延誤責任。法務退出會議去修訂文字，李淵靠回椅背，右手不自覺按住上腹。
動作很輕，許知微仍看見了。
“胃不舒服？”
“沒事。”
“您從昨天下午到現在沒有正常吃飯。”
她沒有等他給出第二個敷衍的答案，轉身去了外面的茶歇區。幾分鐘後，一杯溫水、一小碗白粥和公司醫務箱裡的常用胃藥被放到會議桌邊。藥盒沒有拆封，說明書也一起帶來。
“先確認是不是平時用過的藥。沒有醫囑就別吃，我讓醫務室的人上來。”
處理方式謹慎，既沒有擅自用藥，也沒有把關心演成親密。
她又把藥品有效期和領用時間拍進醫務箱登記系統。若李淵之後出現過敏或症狀加重，醫務人員可以立刻知道他吃過什麼。做完這些，她才把藥盒推近，沒有替他拆開，也沒有碰他的手。
李淵看了一眼藥名。家裡和辦公室都常備這一種，他以前用過。胃部的絞痛又緊了一陣，讓他額角滲出薄汗。
“不用叫醫務室。藥留下，粥拿走。”
許知微沒有照做。
“空腹吃會更刺激。至少喝幾口粥。”
她把內線電話放到桌邊。
“十分鐘後沒有緩解，或者出現胸悶、冷汗，就去醫院。工作不能拿來判斷身體。”
李淵本想讓她別小題大做，胃部又猛地抽了一下。他沒有逞強，只把手機上的計時器設成十分鐘。至少在這件事上，許知微的處理比一句關心更可靠。
語氣不軟，甚至帶著工作提醒的直接。
李淵本可以叫專案副經理，也可以讓行政主管來處理。他只要按下內線，醫務室幾分鐘就能到。可連續一夜的疲憊讓人懶於重新解釋，溫水又恰好停在最順手的位置。
他端起粥喝了幾口，隨後按說明吃藥。
許知微把咖啡杯撤走，開啟會議室換氣，又將下一場外部會面推遲半小時。所有調整都發進工作群，理由寫的是負責人身體不適，需要短暫休息。
李淵看見群訊息，沒有阻止。
藥效沒有立刻出現。胃痛從尖銳變成持續的悶脹，他閉著眼靠在椅背上，連開口都嫌費力。
”。兒會一息休我，作工去你“
”。響影會不，著開門。收接下留我，字文傳回後鐘分十務法“
。間空的絕隔被人個兩造製有沒也，近靠有沒，案檔理整端一另桌長在坐微知許。過經人有斷不面外，開敞實確門室議會
。餘多得顯絕拒讓寸分種這
。點一了推前往杯水把微知許。案檔回發有沒還務法，去過鐘分十
