迎著臺下眾人凝重認真的臉龐。
周正神態從容，開口說道。
“盛華集團在去年，還沒有成立的時候，只有一家建築工程公司和兩家國營水泥廠，以及一家國營水泥製品廠。”
“看似是一家公司和三家工廠，實際上，卻是一條小的建築產業鏈。”
“水泥廠為建築公司提供水泥，為水泥製品廠提供原料，然後水泥製品廠為建築公司提供水泥預製件，在這一條產業鏈裡，建築公司作為末端，只要建築公司能有活兒幹，那水泥廠和水泥製品廠就能有活兒幹。”
眾人凝望著禮臺上的周正，沿話語思索起來。
“後來，集團成立，增加紡織產業，我用同樣的辦法，將絲綢廠，棉紡廠，針織廠還有一座成衣廠也聯合成一條產業鏈。”
“只要成衣廠能動，其他的三座工廠就能生產。”
“當然，我也並沒有將所有的壓力都給到末端工廠，其他所有的工廠，無論是水泥，還是絲綢，紡織都要對外接取業務訂單的。”
“產業鏈是內部保底，發展要向外。”
周正頓了頓，給眾人留出些接受思考的時間，然後繼續說道。
“後來……我把這套方法用到安山的託管國企上，並且在這期間，加入了物流運輸事業群和安保事業群。”
“在後續相繼成立的農貿事業群，商貿事業群，盛華航運，盛華船舶重工，還有盛華港務公司，本質上也都是這一套方法。”
“方法很簡單，但效果非常好。”
“一方面，它保證了集團的成本和利潤，另外，它同樣保證了集團生產執行的統一標準，將盛華集團的影響力和品牌效應進一步放大。”
不少人暗自點頭。
這一套方法的底層邏輯非常簡單。
透過產業鏈和內部產業合作，把生產成本降低，把利潤穩定，把生產品質穩定，然後……以集團的體量擁有對外的議價權，將原料價格進一步穩定壓低。
最後，集團用平價的價格和統一的標準品質，來獲取客戶的信任。
同樣的價格，你沒有我的品質好。
同樣的品質，你沒有我的價格低。
想明白這一點的外貿人員，臉上紛紛露出無奈笑容。
怪不得集團在外貿領域一齣現，就直接站穩腳跟，並且迅速根深蒂固起來，就這一套打出來，再加上盛華的宣傳和售後……
有誰能和盛華競爭？
這些外貿人員看到的是一個方面。
其他那些從政府機關出身或者部委出身的管理人員從中看到的，又是另外的一方面。
集團內部事業群工廠間相互合作，卻從來沒有出現三角債務。
大型企業搞產業鏈的很多，比如安鋼，比如石油，但是，幾乎所有大型企業都深陷內部三角債務，掙脫不開。
