“技改貸款的問題，要考慮，但暫時不要擔心。”
“建設不是今天宣佈專案成立，明天開工，後天就能完工的，大多數的專案都是要用年去計算。”
“這些錢平攤到每一年，每個月，數額並不算大。”
周正看向眾人，認真說道：“今年，資金壓力最大的方面主要是行政支出，四十多萬接近五十萬的員工，伙食費用，工服費用，行政裝置添置，易損耗材，中高層的手機公車，各方面的水電費用，還有培訓費用……”
說到最後……
周正頗為無奈的一笑。
“我估計，今年又要復刻去年了。”
對於這個話，眾人誰都沒有笑，反而是凝重認真起來。
復刻去年……
聽起來是對去年沒剩下多少錢的吐槽。
可在座的任誰都明白，以盛華集團今年的預期發展規劃看，能夠復刻去年，就已經可以說是頂頂好的成績了。
在如此‘恐怖’的發展支出下，集團一年到頭還能除了技改貸款，沒有其他任何多餘的貸款，沒有任何多餘的負債，爛賬，這都能稱之為奇蹟了！
“算了！”
“先不說這些。”
“該花的錢，剩也剩不下。”
周正收攏起這些想法，重新恢復鄭重認真的模樣，拿起報告彙總，瞅了一眼。
“重工，輕工，裝備製造，精工，化工，紡織，生物醫藥，這七個生產事業群目前對於下屬各個一線生產工廠的發展方向都已經大體確定，但並不明確。”
“當然，這也沒問題。”
周正看向秦樓，說道。
“但是，我需要各廠的一個長遠的規劃發展，比如三年期的，在三年時間內要淘汰掉低端落後產能，邁向中端生產工藝和產能，同時要向高階方面去做研發。”
“尤其是這次託管的這些冶金廠和重型機械裝置廠。”
“我們接手後去恢復生產，不代表我們要一直搞低端。”
“低端產品生產第一個汙染問題大，第二我們透過大規模生產把低端產品的價格砸下去，其他的小廠怎麼活？”
“等到生產恢復，產線正常，可以透過銀行審查，我們就要著手準備技改，對裝置升級，陸續向中高階產品轉型。”
“就拿冶金廠來說，鐵合金，鋁合金，鋅合金這些低端產品也就外貿到落後地區或者本地小廠，但是一到中端，我們就可以試著聯絡聯絡一汽，一重，這些大型央企，或者小日子，寒國。”
“等到我們能夠穩定生產高階合金，那時候就不是我們找客戶，而是客戶主動找我們，主動給我們送錢。”
“這些要清楚。”
“還有，生產產品也要清楚，要去專精，不要雜。”
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