難得今天可以準時下班。
四劍客群。
阮朝陽：彙報競選輸了，想喝酒。
訊息發出去後，群聊安靜了幾秒。
Yu：「【圖片】（堆積如山的檔案）」
「在給Jason趕明早的董事會材料，現在看Excel都快看出重影了。」
陳昭昭：Albert臨時塞了個測算模型過來……
「說天亮前要看到第一版。」
（緊接著發來一張咖啡杯照片，旁邊攤開的筆記本寫滿密密麻麻的公式）
林墨：我在幫Dennis改標書。
「你想吃什麼？壽司？小龍蝦？我給你點。」
（突然撤回）
「等等，你該不會一個人躲在公司廁所隔間哭呢吧？」
阮朝陽看著手機螢幕，心情好了一些。至少有人陪她說說話。
電腦突然“叮”地一聲彈出提示——
發件人：Nathan Chung
主題：Presentation Feedback
阮朝陽握著滑鼠的手一滯。
她點開郵件，螢幕上赫然是一份結構清晰的反饋：
1. 結構性問題
你的storyline缺乏殺傷力。
諮詢彙報不是學術報告，董事們只關心三件事：
1）為什麼這個問題值得解決？
2）為什麼現在必須解決？
3）為什麼該由我們解決？
你花了80%篇幅講“怎麼做”，但決策層根本不在意執行細節。
2.呈現缺陷
動畫效果太多，像高中生競賽。
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