時間來到2014年六月，深圳開始進入高溫。
但青雲置業的員工，從春節後的二月份開始，地產銷售直接從炎夏進入寒冬行情。
陸長風雖然沒有林夢雲那麼關注地產，但每日看財經新聞和新聞聯播，還是能把2014年地產的大概走向摸清楚。
2013年地產是火熱的一年，給人越限購越上漲的感覺，價格在漲，銷量也在漲。
但從業者從2014年開年就體會到了過山車的行情。2月份開始下跌降溫，銷量大減。
3月全國兩會期間提出“分類調控”，房地產市場的政策基調開始轉向。簡單說就是討論，是不是可以取消限購政策。
陸長風還關注到一條新聞：2014年4月，李澤楷旗下的盈大地產以72.01億港元出售了北京盈科中心。至此，盈大地產在內地已無重要資產。
這條新聞讓他想起2013年李嘉誠那幾筆交易，想起王石那條微博，想起“不賺最後一個銅板”那句話。
他看完那條新聞，結合現在的行情，不得不說薑是老的辣。他把遙控器放在茶几上，端起茶杯喝了一口。
2014年6月，限購大撤退開始了。多地開始解除限購政策。
這一年萬科和綠地爭老大，綠地董事長直接放話要在2014年超越萬科。恒大開啟多元化佈局。總之，2014年依然是地產大佬們的舞臺，大公司還在擴張，還在拿地，還在爭第一。
但舞臺下面的人，感受不一樣。
具體到青雲置業和中介業務員們，2014年上半年那就是大起大落，起伏體感特別明顯。深圳雖然價格波動不明顯，但成交量下跌對業務員來說是切膚之痛。
寶安店的店長劉永強，2013年手下二十多個人，月均成交三十多單，店裡流水好得不得了。到了2014年上半年，三月成交八單，四月七單，五月五單。
店裡的業務員走了六個，有一個幹了四年的老員工，走的時候跟劉永強說：“劉哥，不是我不想幹，是我這幾個月沒開單。房租兩千二，吃飯要一千，我得倒貼錢上班。”他說完就走了，頭也沒回。
劉永強沒有挽留。他坐在店門口的塑膠凳上抽完了一根菸。
還有兩個業務員的情況更麻煩。2013年行情好的時候，他們合夥在龍崗買了一套兩居室，首付是東拼西湊借的，想著轉手一賣能賺一筆。
但2014年成交量跌了，買家少了很多，看房的人來了一撥又一撥，沒有一個人出價。賣不掉，每個月的月供就要自己掏。
兩個人輪流供，這個月你出，下個月我出。到了六月份，其中一個實在頂不住了，跟另一個說：“要不我們虧本賣吧。”另一個沉默了很久，說了一句：“虧多少？”沒有人回答。
劉永強知道這件事，也知道他們扛不了多久了。但他幫不了什麼忙，只能看著。
還有一個叫小趙的業務員，二十六歲，去年年底剛結婚。老婆在商場做導購，兩個人加起來月收入兩萬出頭。2013年底，小趙自己也在寶安買了一套小戶型，21000元一平方，總價一百五十萬，首付五十萬，借了二十萬，月供四千八。
當時想著自己賣房子的，行情好，怎麼著也能供得上。2014年一季度，他連續兩個月沒開單，底薪兩千八，到手三千出頭。月供四千八，缺口兩千。
他跟老婆商量，能不能先跟家裡借點。老婆沒說話，把手機遞給他看，那是她跟銀行的簡訊，這個月信用卡賬單還沒還。
第二他坐在店裡，看著手機螢幕，很久沒有說話。旁邊的同事從他身邊走過去，沒有人停下來問他怎麼了。
陸長風並不直接管青雲置業的業務，但林夢雲每週都會和總經理林華。看青雲置業和中介業務的資料彙總。六月中旬的一個晚上，她跟陸長風說：“深圳45家門店，有五家門店出現虧損。”
“多少？”
“五家店加起來虧了二十多萬。”林夢雲說，“寶安店最嚴重，店長劉永強昨天發訊息說，店裡的老員工走了兩個，新人招不進來，他下面現在只剩十二個人了。”
“店租每個月兩萬八，加上水電和雜費，固定支出就三萬多。還不算工資。如果連續三個月虧損，這個店就得關。”
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