第三批頁面還沒正式開放，先來的是一封合作函。
函件發到青山公開郵箱，發件人是捷採的劉總，不是羅成。標題寫得很客氣：關於縣域農產品返購組合聯合供貨的建議。附件裡列了幾種組合方式，其中一項寫著：青山紅薯粉可作為基礎單品進入捷採安心返購包。
馬老闆一眼就看見青山紅薯粉五個字。
“他們想借咱們貨？”
許苗把附件往下翻。劉總的方案寫得比羅成穩，不提授權，不提百匯，也不寫官方字眼，只說可由捷採統一包裝、統一售後、統一客服。青山只作為單品供應方，按批次供貨。
表面看，是一筆生意。
小曹站在旁邊問：“只賣紅薯粉給他們，不行嗎？”
張偉沒有馬上回答。他把青山個人零售頁面、百匯服務檯入口和第二批反饋表放到一起。青山這幾天花力氣分開的東西，全被劉總方案合到一隻盒裡。統一包裝意味著客戶看不見青山確認單，統一售後意味著問題先到捷採客服，統一客服意味著退換邊界可能被別人改口。
馬老闆的火氣沒有前幾次那麼衝。他拿起方案又看了一遍。
“他這回沒亂寫，也沒說青山授權。”
“所以更要回清楚。”張偉說。
許苗起草回覆：青山暫不進入第三方組合包，不提供無青山確認單的單品供貨；如採購方需要青山產品，需直接按青山確認表或個人購買流程下單，批次、包裝、售後不得由第三方改寫。
馬老闆看完，問：“暫不進入，會不會太死？”
林晨在旁邊翻了一頁方案。
“以後要進，也得青山自己能管住盒子。現在管不住。”
這句話讓馬老闆安靜下來。不是所有合作都不能談，但眼下青山剛把個人零售線分出來，頁面、售後、退換邊界還在磨。把貨放進捷採盒裡，短期能多走一批紅薯粉，長期會讓客戶分不清買的是誰的東西。
上午，百匯服務檯也轉來一條諮詢。有人拿著劉總方案的截圖問，捷採安心返購包裡如果有青山紅薯粉，售後是不是找捷採。陳雪照例沒有替青山回答，只把問題轉來。
張偉把剛寫好的回覆發給陳雪：青山未進入第三方返購包，凡非青山確認單訂單，青山不確認售後。陳雪回了收到，服務檯按此口徑提醒。
馬老闆看見未進入三個字，心裡舒服了一點。
“這就把門關了。”
“關的是別人替我們開門的口子。”許苗說。
下午，劉總的電話打來了。張偉沒有讓電話變成口頭談判，請對方把問題繼續發郵件。劉總在郵件裡補充，捷採可以保留青山批次碼，也可以在包裝上寫青山供貨單品。
這一次，馬老闆又有點動。
“能寫咱們名字。”
林晨抬頭看他。
“名字寫上去，售後誰管？”
馬老闆看向方案，答案在裡面：捷採統一客服。
