縣裡可能安排宿舍，也允許自行解決住宿。通知沒有要求每日通勤，具體到崗日期還要等入選結果。
“真要自己住，我去找離中心近的房子。”蘇晴說。
“兩張桌？”
“我一個人住，一張夠。”
兩個人都笑了。
十億足夠讓她選擇舒服、安全的住處，也足夠解決偶爾返村的交通。錢不再是六週值不值得的判斷條件。
真入選以後，她可以按工作地點租一套安靜房子，也可以在需要回村時直接叫車。沒有必要為了證明節省，每天在路上耗幾個小時。林晨能做的是讓錢消除這些雜音，單位推薦仍由蘇晴自己爭取。
“那你決定了？”林晨問。
“申請。”
蘇晴把正式通知放進工作包。申請按鈕已經開放，她沒有當晚點選。
案例數字、單位意見和當前事項都沒核齊。決定申請不等於用半份材料搶先提交。
第二天到村委，她先把六週崗位內容交給負責人看。
負責人問：“你手上的六戶怎麼辦？”
“四戶結束。一戶等外縣證明，我繼續跟到齊；另一戶等鎮裡答覆，回執和聯絡人都在。”
“六週不是十八天。”
“所以要重新排，不能沿用上次交接。”
負責人沒有立刻簽字：“先把現有事項和預計節點寫明。能不能推薦，看崗位怎麼接。”他拿出下月輪值表，當場圈了兩個最忙的上午。若蘇晴離開，周敏能接材料，但日常來訪還要另一位同事補半天，人員安排並非一句支援學習便能解決。
“好。”
蘇晴回到資料櫃，取出服務電話分流前後的兩本日誌。
她先遮住來電人姓名，只看日期、事項類別和是否需要第二次聯絡。
調整前四周，工作號共七十三通，其中二十一通屬於青山合作諮詢。九通村務來電因佔線，需要再次聯絡。
調整後四周，合作諮詢只在工作號出現兩次，隨後轉到公司座機。村務二次聯絡降到三次。
蘇晴逐頁數了兩遍。第二遍由另一位同事按事項類別複核，發現其中一通原先記成合作諮詢，實際是村民問青山供貨就業。兩個人重新判斷為綜合諮詢，數字改過以後才寫進案例草稿。
這些數字不能證明每位村民都辦得更快，卻能證明兩個入口已經分開。
蘇晴沒有把九降到三寫成自己的個人成績。公告修改、公司座機公開和同事執行分流都有人參與，她只寫自己提出方案、改公開入口和整理後的跟蹤。
負責人看過原始頁碼：“這一項能寫。”
“單位推薦呢？”
“先原則同意。外縣證明那戶跟完，交接人再定。”
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