孟哥點頭。這一次他願意試，不等於已經相信一張紙能替掉六年裡形成的做法。
第二張問題是工作人員備註擠進群眾頁面，三處同意移到底部。第三張只是第一處印表機把一行字擠到背面，屬於本點裝置問題。
第一處經辦人希望大家一起重排整頁。蘇晴看過原檔案：“文字已經一致。列印問題由你們本點處理。”
對方想讓她留下看試印。計時已經五十七分鐘。
蘇晴收起筆：“結果發到工作入口。文字不變就不用等我。”
一小時到，她離開服務點。
回程路上，第一處經辦人打來電話，說列印設定要重做，問她能不能回來看一遍。
“文字有沒有變？”
“沒有，只是換頁位置。”
“找資訊崗位。處理完髮結果。”
電話結束通話。過去她會讓車掉頭，親眼看一張合格列印頁才走。今天車繼續開回單位。
回到辦公室，蘇晴做最後一遍文字收口。周敏彙總三處使用結果，小趙核版本號。
下午四點，第一處發來試印照片，內容完整落在一頁。孟哥也發來下午記錄，諮詢電話比上午少了七個，其中幾通與這張頁面無關，他沒有把數字算成全部見效。
負責人在結果頁簽下當日完成，隨後問：“這一小時身體怎麼樣？”
“能承受。長時間站著和重複跑點，以後需要拆開。”
“明天來我辦公室談。”
蘇晴沒走：“今天就可以。我有一項個人情況需要讓你知道。”
她把醫院已確認早期懷孕、當前允許正常工作的結論說了。個人報告留在自己手裡，單位只需要知道影響任務安排的部分。
負責人沒問具體指標，只問哪些工作要調整。
“核心協調與文字判斷我保留。長時間站立、搬東西、同一路線反覆跑，由原崗位輪值。臨時不適按當天請假。”
“後面幾個月要不要先排開？”
“現在排不了。身體和醫療建議變了，再按當時情況改。”
負責人開啟下週安排。兩個辦公室核對時段保留，一項連續半天外出改成一小時現場加辦公室收口，搬運舊檔案轉給庫房當班人員。蘇晴仍要親自面對經辦人和試讀者，減少的只是重複路程與體力工作。
變化對應真實強度，蘇晴的名字沒有從正常班次裡消失。
“哪些同事可以知道？”
“現在到你這裡。需要協作時只說任務調整。”
個人情況進入受限入口。排班頁只顯示工作內容，周敏看見的是下週外出縮短，不會看見醫院資訊。
負責人拿出一張長期調整表，又收了回去。眼下只有三項真實變化，覆蓋幾個月的表會把未知狀態寫死。他改用當週任務頁記錄，每次變化寫清事項、接手人和結束時間。
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