召回第二天下午，鎮上經發辦的老李給張偉打了電話。
老李的聲音是那種在鎮上待了二十年的人特有的慢。他先問了一句召回進度，然後說了正事。
“有個叫綠原農業的，市裡的龍頭企業，想跟你們聊聊。”
張偉把電話夾在肩膀和耳朵之間，手裡還在往召回登記表上填資料。“聊什麼。”
“合作。不是來收你們的。你們現在的情況他們也看到了，覺得可以幫一把。具體條件他們的人會來談。”
“什麼時候。”
“後天。上午十點。在你們倉庫。”
張偉沒說好也沒說不好。他掛了電話，把登記表上那一行填完，然後給林晨打了電話。
“鎮上老李介紹的，叫綠原農業，想來談合作。後天上午。”
林晨在河灣院子裡。他在打磨長凳的凳面，砂紙順著木紋推，白色的粉末落在腳邊，積了一小堆。“什麼合作。”
“沒細說。說是品牌聯合，他們出供應鏈和渠道，我們出產品和團隊。”
“聽聽無妨。但在暫停期解除之前不做任何決定。”
“我知道。”
後天上午十點，綠原的人來了。一個人，開一輛白色的商務車，車身上印著綠色的“綠原農業”四個字。他停好車，在倉庫門口站了一會兒，看了看外面的水泥地和牆角的空紙箱。
來的人姓趙，四十出頭，穿了一件深藍色的夾克，拉鍊拉到胸口。名片是白底綠字，寫著“綠原農業產業運營總監”。他把名片遞給張偉的時候，張偉看了一眼，收進口袋。
張偉帶他進了倉庫。趙總監走得很慢，進門的時候看了一眼鐵門上的掛鎖，又看了一眼辦公區的日光燈。他沒有拍照。他先看了倉庫的貨架區，貨架上擺著退回來的山茶油，每箱外面貼了召回編號。他數了一下，九箱。然後他看了留樣室。留樣室的門上貼著馬老闆寫的那張白紙，三十六個批次的編號和日期。他站在門口看了半分鐘，伸手摸了一下門框，又縮回去。
“你們留樣儲存多久。”他問。
“每批留三份，儲存十二個月。”張偉說。
“我們那邊是六個月。”
張偉沒接。他推開辦公室的門，讓趙總監先進去。
“你們的批次追溯做得比我們好。”他說。
張偉沒接這句話。他帶趙總監進辦公室，在長桌兩邊坐下。許苗坐在角落的工位上，沒有過來，但她打開了錄音筆，放在桌角。
趙總監從包裡拿出一份方案。白紙，八頁，封面印著“綠原·青山品牌聯合合作方案”，下面一行小字寫著“草案，待雙方確認”。他把方案推到張偉面前，沒有翻開。
張偉自己翻的。
方案的核心在第三頁。青山掛“綠原·青山”聯合品牌，品控標準、檢測體系和渠道管理移交綠原。青山團隊保留，張偉繼續當法人，村集體保底分紅不變。綠原承擔暫停期的倉庫租金和員工工資，另注入五十萬作為品牌聯合啟動資金。
第五頁是品牌架構圖。聯合品牌的標識草案印在右上角，“綠原”兩個字大，“青山”兩個字小，中間用一個小圓點連著。
張偉翻到第五頁的時候停了。他看了那個標識十秒鐘，然後翻到第六頁。第六頁是品控體系交接時間表，三個月內完成標準切換。
張偉把方案合上，放在桌面上。
”。算了說誰控品“
”。行執山青，定制原綠由準標控品，段階牌品合聯“。平很得剪甲指，很指手，上面桌在放叉手的他。上背椅在靠監總趙
