羅成沒有立刻答。
會議室裡幾個職工代表的表情變了。單看一包茶葉不算大事，可這包茶葉證明了一個問題：捷採說省心，省的是供應商前端確認的心，留給單位的是後端解釋。
水務公司最終沒有籤最終驗收。趙姐要求捷採把一百二十份全部重新核對，凡是替換品、標籤不清、內物破損的單獨列出。沒有完成之前，不進入三十天賬期。
羅成當場不服。
“這會影響發放時間。”
趙姐說：“發錯更影響。”
這句話被職工代表記了下來。
傍晚，王東回到青山，把現場情況講了一遍。他說完以後，馬老闆終於沒忍住，笑出了聲。
“一百二十八，省出來的四十塊，現在夠不夠解釋？”
張偉看了他一眼。
馬老闆立刻收住。“我知道，不在群裡說。”
許苗把水務公司的驗收問題列成四類：破損、滲漏、標籤不清、未經確認替換。每一類後面都寫了可能後果。破損影響體面，滲漏影響食品安全感，標籤不清影響來源解釋，未經確認替換影響經辦人信用。
小曹看著表，聲音有點低。“如果這些事發生在我們這邊呢？”
張偉說：“一樣處理。”
“也得讓客戶拍照、退回、登記？”
“更得。”
這句話把屋裡的笑意壓下去。捷採翻車好看，可青山只要接單位福利，也會遇到破損和質疑。流程不是拿來笑別人的，是先拿來管自己的。
小曹把那張四類問題表看了很久，最後在旁邊補了一列：如果發生在青山。破損，對應外箱記錄和補發；滲漏，對應封存原物和同批次複查；標籤不清，對應暫停發放和重貼；未經確認替換，對應整批覆核。許苗看完沒有改，只在表頭加了一個日期。以後真輪到青山出問題，這張表就不是看別人笑話的材料，而是自己要照著做的清單。
第二天上午，趙姐發來一份臨時說明。水務公司暫停捷採一百二十份試送驗收，要求供應商重新核對並提交替換明細。同時，水務公司願意繼續核青山六十份試用單，但要增加現場拆樣環節。
張偉回覆：可以。現場拆樣按驗收表操作，拆樣數量、結果和處理方式當場記錄。
馬老闆看見這行字，心裡那口氣終於順了一點。
可他還沒高興太久，趙姐又補了一句：如果青山六十份透過，後續能否承接兩百份補充福利？
屋裡安靜下來。
馬老闆看向張偉。
這一次，機會真的來了。
張偉卻沒有立刻答應。
他把排產表翻開，先看庫存，再看售後預留，最後才回。
青山先完成六十份試用驗收。後續數量另行評估，不承諾補缺。
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