這條說明很平，卻把壓力全壓在她身上。
傍晚，趙姐給張偉打來工作電話。她沒有寒暄，直接問。“如果青山六十份反饋沒有問題，後續能不能幫我們補兩百份？”
張偉沒有立刻答。他把電話開擴音，讓許苗和馬老闆都聽見。“不能兩百份一次補。”
趙姐那邊停了一下。“那你們能做多少？”
“下一輪最多八十份，分兩個配送點，反饋期還是三天。再下一輪看供貨和售後情況。”
趙姐嘆了口氣。
“我們這邊缺口不小。”
張偉說：“缺口不能靠加急填。加急之後，出問題你更難解釋。”
這句話不好聽，卻正戳在趙姐痛處。捷採就是為了填缺口，才把茶葉塞進了筍乾的位置。
趙姐最後說：“我回去和領導說明。”
電話結束通話後，馬老闆忍不住說：“八十份也太少了。”
許苗把排產表翻給他看。
橋口筍乾剩餘可用量，東灣香菇反饋期，蜂蜜小瓶庫存，百匯下一輪三十份試售，老客戶復購六十份，全都在表上。加到兩百份，不是不能湊，是湊完以後，後面每一個環節都要借。
馬老闆看完，閉嘴了。
林晨坐在院門口，聽他們說完，只補了一句。“別拿下一輪的穩，換這一輪的快。”
第二天上午，水務公司六十份全部發完。趙姐發來完整反饋：六十份發放，五十八份無問題，一份外箱瑕疵已登記接受，一份職工反饋蜂蜜小瓶瓶身有膠印，青山按售後解釋為外標殘膠，不影響內物，可選擇更換外瓶或登記反饋。
職工選擇登記反饋，不更換。
這份反饋不算完美。
可張偉看完，反而鬆了口氣。完美有時候像假，問題能被寫出來，才說明流程真的在跑。
他讓許苗把兩條問題單獨摘出來，貼在反饋表前面。外箱瑕疵和外標殘膠都不大，卻能提醒後面裝箱和貼標再細一點。馬老闆問為什麼好評不貼前面，張偉說好評會讓人松，問題會讓人記。下一輪要變穩，靠的不是把好聽話放大，而是把小毛病先改掉。
下午，兩家單位經辦人再次詢問青山試用單。張偉統一回復：下一輪排產需等水務公司三日反饋結束後確認，不接受插隊。
馬老闆看著不接受插隊四個字，心裡又痛了一下。
可這次他沒有勸。
他把六十份反饋表貼到門後，位置就在百匯試售記錄下面。青山從百匯的二十份、三十份，走到水務公司的六十份。每一步都不快，但每一步都有記錄。
門後那面牆越來越滿。
也越來越像青山能接下去的底氣。
晚上，趙姐又補發了一份職工意見摘錄。有人說禮盒不花哨，但能掃；有人說售後電話寫得清楚；也有人說如果送長輩，外包裝還可以再體面一點。張偉沒有隻挑好聽的，他把最後一條圈出來，寫進下一輪待評估：外袋方案，單獨報價，不臨時贈送。
馬老闆看見這行字，心裡好受不少。“也就是說，包裝能改？”
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